本文是轉(zhuǎn)發(fā)如何做好包裝設計創(chuàng)作思路文章,通過對如何做好包裝設計的經(jīng)驗和作品分享,為設計與營銷賦能、共同進步!
作為營銷人員,衡量我們的工作至關重要。
我們產(chǎn)生了多少潛在客戶?我們最好的渠道是什么?我們的線索多快結束?也許最重要的是,我們的銷售線索帶來了多少收入?
有很多衡量標準很重要。雖然我們都不希望如此,但沒有什么靈丹妙藥——沒有一個單一的指標可以總結我們所有的努力。這就是儀表板的用武之地。
儀表板的基本概念?拿一系列報告,把它們放在一起。聽起來很簡單。創(chuàng)建儀表板很容易。然而,創(chuàng)建一個很好的受眾感知儀表板并不容易。事實上,動態(tài)營銷儀表板需要大量的規(guī)劃和深謀遠慮。
不確定從哪里開始?關鍵是要問正確的問題。
如果你是西蒙西內(nèi)克的粉絲,你應該很熟悉"從為什么開始"這個概念。
確保您創(chuàng)建儀表板的理由是正確的。例如,當單個報告就能完成任務時,您是否正在創(chuàng)建一個儀表板?
你會向你的首席執(zhí)行官陳述嗎?銷售副總裁?董事會嗎?你的社交媒體團隊?在市場營銷中,我們在構建內(nèi)容時會考慮購買者角色。創(chuàng)建儀表板時,請記住您的受眾。
首席執(zhí)行官被公司的底線纏住了。她可能不太關心你的投入,而更關心你的結果和宏觀結果。組織中的其他成員重視您的報告的其他組成部分。
在創(chuàng)建你的儀表板之前,寫下一些你的聽眾需要回答的問題——很有可能,他們會在演講的時候問你。
他們會花15分鐘回顧這些數(shù)字嗎?或者花整整三個小時的會議仔細研究它們?這個問題的答案決定了您的儀表板應該包括多少個報告。如果你的讀者不會花太多時間在數(shù)據(jù)上,只包括兩到三個最有影響力的報告。
我們不是在談論英語、西班牙語或阿拉伯語。想想他們熟
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