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消費(fèi)者對(duì)一個(gè)品牌的感情就像一把火。在美好的時(shí)光里,它是一堆轟鳴的營(yíng)火,散發(fā)著光和熱,讓周圍的人都很開心。在困難時(shí)期,它是蠟燭閃爍的火焰,在黑暗中勉強(qiáng)發(fā)光。在最糟糕的時(shí)期,大火又一次熊熊燃燒.但只是因?yàn)橐磺卸急粺苫覡a了。
最強(qiáng)的品牌是由知道如何控制火勢(shì)的營(yíng)銷人員經(jīng)營(yíng)的。在某些情況下,這意味著熄滅火焰,在其他情況下,這意味著重新點(diǎn)燃它們。
不幸的是,對(duì)于一些品牌來(lái)說(shuō),一個(gè)重大丑聞或財(cái)務(wù)挫折,就結(jié)束了——他們永遠(yuǎn)無(wú)法恢復(fù)。對(duì)于其他人,比如墨西哥卷餅,我們不知道故事將如何結(jié)束。在多州大腸桿菌爆發(fā)后,快餐偶像似乎正在崛起。他們公開道歉,更新了他們的食品安全協(xié)議,并發(fā)起了一個(gè)新的廣告活動(dòng),重點(diǎn)是他們的食品有多安全。然后諾如病毒來(lái)襲。
但是,嘿,我不是來(lái)讓你沮喪的。我在這里強(qiáng)調(diào)好的故事,關(guān)于品牌在幾乎耗盡后成功東山再起的故事。
來(lái)源:佐伊瓦里茨
1917年,匡威推出了第一款量產(chǎn)的籃球運(yùn)動(dòng)鞋:全明星。它很輕,前面有一個(gè)保護(hù)鞋頭,腳踝上有一個(gè)漂亮的補(bǔ)丁。1932年,匡威與籃球明星查爾斯霍利斯泰勒簽約,幫助推廣全明星,這就是這款運(yùn)動(dòng)鞋獲得其標(biāo)志性昵稱查克泰勒的原因。
隨著1946年美國(guó)籃球職業(yè)聯(lián)盟的成立,查克泰勒迅速成為聯(lián)盟中最受歡迎的運(yùn)動(dòng)鞋。但是到了20世紀(jì)80年代,競(jìng)爭(zhēng)——即耐克、阿迪達(dá)斯、銳步和彪馬——變得更加激烈。一晃到了1998年,匡威只占了2.3%的市場(chǎng)份額。
最終,匡威的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手介入并于2003年收購(gòu)了該公司。但這絕不是匡威品牌的終結(jié)。在新的領(lǐng)導(dǎo)下,匡威走上了一個(gè)新的方向,擁抱他們的"老派"風(fēng)格,這種風(fēng)格多年來(lái)已經(jīng)出現(xiàn)在幾代叛逆的搖滾歌手身上。作為品牌改革的一部分,匡威生產(chǎn)了查克泰勒的柯特科本
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