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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
有沒有把擁抱誤判為握手，最終陷入某種不可原諒的困境？我有。
你有沒有在電梯閑聊中跌跌撞撞地走過幾層樓，回到辦公桌后卻對99%的話感到后悔？沒錯。對此我也很內(nèi)疚。
當(dāng)我寫一篇關(guān)于與老板相處"不那么尷尬"的帖子時，這些自白似乎并沒有給我太多的依據(jù)，請聽我說完。對任何人來說，駕馭你和老板的關(guān)系都是復(fù)雜的——從粗魯?shù)娜说阶顖A滑的人。
為了與他們建立有益的、富有成效的關(guān)系，你必須找到一種方法來克服那些令人困惑的非語言暗示、令人痛苦的尷尬沉默以及過于正式的對話。但是怎么做呢？
為了幫助澄清這種情況，我向我的老板、我老板的老板、我老板的老板的老板，以及幾個我信任的同事求助，提出一系列建議，讓你在面對上司時不那么尷尬。
我們會第一個承認(rèn)，很難不去閱讀你老板的每一條評論——無論是好的還是壞的。但是過度分析他們的用詞和語氣會讓我們誤入歧途。
她真的認(rèn)為我做得很好嗎？她是在諷刺嗎？我應(yīng)該擔(dān)心我的工作安全嗎？
過度分析反饋通常會讓你和他們的互動變得更加尷尬。所以在你想太多事情之前，提醒自己你的老板也是人。
如果他們不時笨拙地回應(yīng)，不要去想它。它們可能只是來自一次緊張的談話。他們可能會分心?；蛘咭苍S他們只是昨晚睡得不好HubSpot的內(nèi)容總監(jiān)科里溫賴特解釋說，忘掉這些事情，不要讓尷尬越來越多。
當(dāng)你和老板談話時，注意他們的非語言交流。他們做什么樣的手勢？他們通常會交叉雙臂嗎？他們和你的其他同事說話時也用這些相同的習(xí)慣嗎？
很多時候，人們解讀老板的肢體語言，并認(rèn)為這是他們表現(xiàn)的直接反映。例如，如果他們注意到老板皺起眉頭，他們很快就會認(rèn)為老板對他們的工作不滿意。然而，簡單
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
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