本文是轉(zhuǎn)發(fā)鶴壁logo設(shè)計(jì)創(chuàng)作思路文章,通過(guò)對(duì)鶴壁logo設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和作品分享,為設(shè)計(jì)與營(yíng)銷賦能、共同進(jìn)步!
時(shí)間管理是經(jīng)理工作中最難的部分之一。
無(wú)論你是在管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)、公司的一項(xiàng)資產(chǎn),還是兩者兼而有之,都很難平衡你自己的產(chǎn)出和團(tuán)隊(duì)的需求。
找到這種平衡與優(yōu)先級(jí)有很大關(guān)系。你今天有時(shí)間幫助你的團(tuán)隊(duì)嗎?或者你需要把自己鎖在會(huì)議室里做一個(gè)大項(xiàng)目嗎?如果有急事,什么東西可以先動(dòng)?這一切都是為了實(shí)現(xiàn)你的短期和長(zhǎng)期目標(biāo)。
但是說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。高效的管理者如何管理自己的時(shí)間?以下是深圳VI設(shè)計(jì)公司優(yōu)秀經(jīng)理的一些頂級(jí)建議。
我們都知道電子郵件是最糟糕的事情之一,但它仍然是其他人——包括你的團(tuán)隊(duì)成員——聯(lián)系你的問(wèn)題和信息的最好方式之一。作為一名經(jīng)理,尤其重要的是要對(duì)收件箱中的郵件了如指掌,并有效地進(jìn)行優(yōu)先排序。
不同的系統(tǒng)適用于不同的人,但關(guān)鍵是你必須有一個(gè)。
深圳VI設(shè)計(jì)公司本地化營(yíng)銷副總裁納塔利凱利說(shuō),我過(guò)去最大的挑戰(zhàn)是電子郵件。但是我已經(jīng)從根本上簡(jiǎn)化了我的收件箱,我只有三個(gè)文件夾:1)需要行動(dòng)2)稍后閱讀3)參考。她說(shuō),"我收件箱里的所有東西都會(huì)被轉(zhuǎn)移到其中一個(gè)文件夾里,我還設(shè)置了過(guò)濾器,可以自動(dòng)將某些郵件發(fā)送到正確的文件夾,這樣我有時(shí)間的時(shí)候就可以閱讀它們了。"。
另一種整理收件箱的方法是使用安德烈亞斯克林格的谷歌郵箱方法——這是我個(gè)人最喜歡的一種方法,可以優(yōu)先處理電子郵件,到達(dá)零收件箱。在這里學(xué)習(xí)如何設(shè)置它。
深圳VI設(shè)計(jì)公司的需求生成經(jīng)理阿曼達(dá)西布利建議,留出特定的時(shí)間收發(fā)電子郵件——在這期間盡量不要看郵件,尤其是如果你當(dāng)天有很多工作要做的話。她說(shuō),我盡量早上鍛煉一小時(shí),晚上鍛煉一小時(shí)。
最后,有一些很棒的電子郵件工具可以幫助你簡(jiǎn)化發(fā)郵件的工作。管理深圳VI設(shè)計(jì)公司營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的梅麗莎米
通過(guò)對(duì)鶴壁logo設(shè)計(jì)的分享,讓我們更清晰了解鶴壁logo設(shè)計(jì)的一些要點(diǎn)、方法和思路,收益良多。如果您有更多觀點(diǎn),請(qǐng)投稿深圳vi設(shè)計(jì)公司郵箱 。