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五谷包裝設(shè)計(jì)原文直譯：

沒(méi)有比夏天開始更好的時(shí)間來(lái)修改你的閱讀清單了。問(wèn)題是.你應(yīng)該讀什么？

有如此多的商業(yè)書籍可供選擇，篩選所有這些在線描述和評(píng)論本身可能會(huì)占用整個(gè)夏天。我們認(rèn)為你更愿意把時(shí)間花在閱讀上。

為了幫助你縮小搜索最佳商業(yè)書籍的范圍，我們梳理了哈佛商學(xué)院的大量在線教學(xué)大綱。令我驚訝的是，大多數(shù)書籍都圍繞著領(lǐng)導(dǎo)力，而不是經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷或一般的商業(yè)最佳實(shí)踐。建立一個(gè)真正卓越的組織確實(shí)需要一個(gè)無(wú)畏的領(lǐng)導(dǎo)者。下面，你會(huì)發(fā)現(xiàn)哈佛商學(xué)院課程必讀書目中11本最有趣的書。如果你正在尋找一些很棒的夏季讀物，那么這份清單正適合你。

這本書解釋了如何以及為什么成為一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)任何人來(lái)說(shuō)都是可能的?！墩姹薄坊趯?duì)125位當(dāng)今最高領(lǐng)導(dǎo)人的研究和第一人稱采訪。在本書中，前美敦力首席執(zhí)行官比爾喬治分享了成為一名真正的領(lǐng)導(dǎo)者的智慧，他概括了五個(gè)關(guān)鍵步驟：1)了解真實(shí)的自己；2)明確自己的價(jià)值觀和領(lǐng)導(dǎo)原則；3)理解你的動(dòng)機(jī)；4)建立你的支持團(tuán)隊(duì)；5)通過(guò)整合你生活的方方面面來(lái)保持腳踏實(shí)地。

彼得卡佩里寫了這本書來(lái)研究常見(jiàn)的人才管理問(wèn)題。它包括一系列供應(yīng)鏈公司的例子，并揭示了四個(gè)管理原則，以確保您的員工擁有他們需要的技能，正是在他們需要的時(shí)候。讀完這本書后，你將知道如何平衡內(nèi)部發(fā)展人才和聘用外部員工，提高人才需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，最大限度地提高員工的生產(chǎn)力，并通過(guò)為現(xiàn)有員工創(chuàng)建內(nèi)部工作板來(lái)復(fù)制外部工作板。

本實(shí)用指南由兩位行業(yè)專家撰寫，講述了企業(yè)家在獲得融資時(shí)遇到的問(wèn)題，以及風(fēng)險(xiǎn)投資模式如何幫助商人解決這些問(wèn)題。它還包括企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)和非營(yíng)利組織如何能夠在自己的行業(yè)中運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)投資模式的力量。無(wú)論你的行業(yè)是在大規(guī)模增長(zhǎng)還是在經(jīng)濟(jì)衰退中堅(jiān)持，這本書都是利用風(fēng)險(xiǎn)資本開始或發(fā)展你的業(yè)務(wù)的戰(zhàn)

五谷包裝設(shè)計(jì)分享收獲：

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