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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
隨著世界的聯(lián)系越來越緊密，全球和虛擬團隊變得越來越普遍。根據(jù)《經(jīng)濟學(xué)人》最近的一份報告，78%的人現(xiàn)在或最近曾在全球團隊中工作過。
隨著越來越多的人開始在全球團隊中工作，我們開始遇到意想不到的問題。全球團隊可以跨越多個國家、文化、語言和時區(qū)，這可以帶來許多新的機遇。
那么，你能做些什么來確保利用這些機會并避開這些障礙呢？在這篇文章中，我將分享一些建議來幫助你和你的同事高效愉快地一起工作——即使你們遠隔重洋。
重要的是要開放并意識到不同國家和文化之間的差異——即使是那些和你說同一種語言的國家和文化。具有全球意識將有助于你與來自不同背景的同事建立更牢固的工作關(guān)系，從而幫助你們?nèi)〉酶蟮某晒?。根?jù)《哈佛商業(yè)評論》,擁有全球思維需要：
智力資本：全球商業(yè)頭腦、認知復(fù)雜性、世界主義觀點
心理資本：對多樣性的熱情，對冒險的追求，自信
社會資本：跨文化移情、人際影響、外交
你可以通過積極尋找機會花時間在另一個辦公地點工作或與其他辦公室的同事在跨職能項目上合作來培養(yǎng)這種心態(tài)。這些機會將幫助你發(fā)展和掌握成為優(yōu)秀的全球團隊成員所需的軟技能。
當(dāng)你在一個全球性的團隊中工作時，你很有可能與和你在不同時區(qū)的同事一起工作。很可能，他們也遵守不同的公共假日。考慮到這些差異，確保你不會在同事的工作時間之外給他們發(fā)郵件，從而侵犯他們的私人時間。
這里有一些方法可以防止你在全球團隊成員不在辦公室時打擾他們：
大多數(shù)筆記本電腦都有一個世界時鐘小部件，允許您同時顯示多個時區(qū)。根據(jù)你的主要辦公地點來設(shè)置你的辦公室，以確保你不會在不方便的時候和你的同事聯(lián)系。
使用團隊日歷來跟蹤不同團隊地區(qū)的所有公共假
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
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