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動(dòng)logo原文直譯：

這篇博文是關(guān)于內(nèi)容所有權(quán)的#大辯論系列的一部分。在這里了解更多關(guān)于辯論的信息。

員工對(duì)自己創(chuàng)作的內(nèi)容擁有的所有權(quán)，應(yīng)該和付錢(qián)給他們創(chuàng)作內(nèi)容的公司一樣多。然而，在我們?yōu)楣蛡蚨ぷ鞯奈幕?，雇主將放棄其委托的任何知識(shí)產(chǎn)權(quán)的觀念似乎是違反直覺(jué)的，如果不是不可想象的話。畢竟，如果工程師不擁有他們被雇傭來(lái)建造的產(chǎn)品，那么為什么內(nèi)容創(chuàng)作者要受到不同的對(duì)待呢？

內(nèi)容要區(qū)別對(duì)待，因?yàn)閮?nèi)容不一樣。這就是原因。

內(nèi)容不同于任何其他"產(chǎn)品"顧客并不特別關(guān)心誰(shuí)組裝他們的汽車(chē)，誰(shuí)給他們的軟飲料充碳酸氣，或者誰(shuí)在他們諷刺的t恤衫上燙貼花。見(jiàn)鬼，他們似乎對(duì)見(jiàn)見(jiàn)把他們一家人安全送到目的地的飛行員不感興趣。

但是就像報(bào)紙訂戶(hù)想知道撰寫(xiě)每篇文章的記者的名字一樣，那些閱讀你公司的博客帖子、電子書(shū)和演示文稿的人也想知道。正是這種人與人之間的聯(lián)系，無(wú)論多么不相關(guān)，將內(nèi)容與其他產(chǎn)品區(qū)分開(kāi)來(lái)。公司開(kāi)始意識(shí)到這種人際關(guān)系改變了他們的日常運(yùn)作方式。

聰明的公司通過(guò)引人注目的歸因來(lái)利用這種聯(lián)系的需要。他們賦予作者的"個(gè)人品牌"與公司品牌同等或更大的權(quán)重。公司利用員工可信度的概念是一種全新的動(dòng)態(tài)——因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)是，如果一篇內(nèi)容受到批評(píng)，預(yù)計(jì)會(huì)為其辯護(hù)的是作者，而不是公司。

這種現(xiàn)代現(xiàn)象破壞了雇主/雇員關(guān)系中的權(quán)力平衡。員工不再單獨(dú)為公司創(chuàng)造產(chǎn)品或提供服務(wù)；今天，她還允許該組織從她的名字中除名。

在每一筆交易中，雙方都要付出代價(jià)。在這種新的現(xiàn)實(shí)中，公司應(yīng)該——也確實(shí)——在制作什么內(nèi)容、如何制作以及如何分享方面失去一些發(fā)言權(quán)。

和所有事情一樣，應(yīng)該避免走極端。如果一個(gè)員工想創(chuàng)造只提升他個(gè)人興趣的內(nèi)容，那么這個(gè)人的議程顯然打破了這種新興動(dòng)態(tài)的界限。但與此同時(shí)，如果該公

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