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商標(biāo)設(shè)計(jì)內(nèi)涵原文直譯：

統(tǒng)計(jì)奇才內(nèi)特西爾弗是深圳VI設(shè)計(jì)公司8月份在波士頓舉行的呼入會(huì)議的主題演講人，他在周末決定將自己的538博客從《紐約時(shí)報(bào)》轉(zhuǎn)移到ESPN和美國(guó)廣播公司新聞。

失去西爾弗將是對(duì)《泰晤士報(bào)》聲譽(yù)和底線的打擊，因?yàn)槲鳡柛サ臒衢T博客有時(shí)為《泰晤士報(bào)》網(wǎng)站貢獻(xiàn)了20%的總流量。西爾弗與《紐約時(shí)報(bào)》的三年合同將于下月8月到期，但媒體公司從去年開始就一直在拉攏他，正如政治在一篇關(guān)于幕后爭(zhēng)吵的精彩報(bào)道中所報(bào)道的那樣。

更神奇的是，6年前，銀色還是一個(gè)在每日科斯上發(fā)布預(yù)測(cè)的匿名博主。他成長(zhǎng)為一家媒體巨頭，表明互聯(lián)網(wǎng)在兩個(gè)主要方面徹底改變了媒體行業(yè)：

"自由代理"記者的崛起。

集客營(yíng)銷的力量。

讓我們把這兩項(xiàng)倒過來做。內(nèi)特西爾弗是終極集客營(yíng)銷者，他利用"內(nèi)容"吸引觀眾，并建立對(duì)他個(gè)人品牌的認(rèn)知。

在自由記者這個(gè)話題上，西爾弗代表了新一代記者，他們可以挑選工作地點(diǎn)，當(dāng)有人提出更好的條件時(shí)，他們可以隨意跳槽。這與做自由職業(yè)者無關(guān)。它是關(guān)于創(chuàng)建一個(gè)平臺(tái)，然后將這個(gè)平臺(tái)連接到你喜歡的任何一個(gè)合作伙伴。

這與一名記者在同一家報(bào)紙工作幾十年的日子相比是一個(gè)很大的變化，因此他或她的身份和報(bào)紙的身份深深地交織在一起。威廉薩菲爾從1973年到2005年為《紐約時(shí)報(bào)》撰寫專欄，而《紐約時(shí)報(bào)》既是薩菲爾"品牌"的一部分，也是其自身的一部分。平臺(tái)和表演者一樣重要。

銀就不是這樣了。他的"品牌"就是關(guān)于他自己的。他可以把他的觀眾插到任何一家媒體公司，然后拔掉，把觀眾帶走。

另一個(gè)例子是《新共和》的前主編安德魯蘇利文，他離開后創(chuàng)建了自己的博客"每日一碟"。沙利

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