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UCI聯(lián)合創(chuàng)智品牌創(chuàng)意機(jī)構(gòu)(深圳)
上市公司品牌戰(zhàn)略 & 品牌設(shè)計(jì)

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7個(gè)在營(yíng)銷(xiāo)中表現(xiàn)得像人一樣的"無(wú)聊"企業(yè)的典型例子_人性化包裝設(shè)計(jì)

2023-03-28

本文是轉(zhuǎn)發(fā)人性化包裝設(shè)計(jì)創(chuàng)作思路文章,通過(guò)對(duì)人性化包裝設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和作品分享,為設(shè)計(jì)與營(yíng)銷(xiāo)賦能、共同進(jìn)步!


注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品


人性化包裝設(shè)計(jì)原文直譯:

問(wèn)題。你的營(yíng)銷(xiāo)聽(tīng)起來(lái)像是屹耳創(chuàng)造的嗎?比爾蘭伯格?邁克爾斯科特?

本周早些時(shí)候,我參加了一個(gè)波士頓深圳VI設(shè)計(jì)公司用戶(hù)小組,主題是創(chuàng)造可愛(ài)的營(yíng)銷(xiāo)。在問(wèn)答部分出現(xiàn)的一個(gè)主題是如何在你的營(yíng)銷(xiāo)中區(qū)分"商業(yè)"和"個(gè)人"。我的意思是,當(dāng)你有很多不同的聲音貢獻(xiàn)內(nèi)容,個(gè)人和專(zhuān)業(yè)社交媒體使用之間的界限已經(jīng)非常模糊,這是一個(gè)合理的擔(dān)憂(yōu)——特別是對(duì)于企業(yè)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員或那些在營(yíng)銷(xiāo)中很難融入有趣、友好、愚蠢情緒的行業(yè)工作的人。

但你知道我怎么想嗎?我認(rèn)為個(gè)人和職業(yè)之間的界限會(huì)更模糊。為什么?因?yàn)槲艺J(rèn)為這有助于品牌偶爾聽(tīng)起來(lái)像個(gè)變態(tài)的人。我以前說(shuō)過(guò),現(xiàn)在再說(shuō)一遍。人們從他們喜歡和信任的人那里買(mǎi)東西。而且真的很難喜歡一個(gè)沒(méi)有面孔,沒(méi)有個(gè)性的企業(yè)。

我的意思是,誰(shuí)會(huì)愛(ài)上一家博客上全是行話(huà)和商業(yè)廢話(huà)的公司呢?或者有社交媒體更新,充滿(mǎn)一片干吐司的激情?

所以,為了激勵(lì)你在營(yíng)銷(xiāo)中注入一點(diǎn)活力,一點(diǎn)個(gè)性,一點(diǎn)愛(ài),這里有一些企業(yè)已經(jīng)完全克服了他們所處的行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)通常僵硬和冷漠的事實(shí),并決定像人一樣行事??匆豢?。

對(duì)講機(jī)是一個(gè)基于網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理工具。打哈欠?也許吧。直到你讀了他們的內(nèi)容。如果你訪問(wèn)他們的博客,你會(huì)發(fā)現(xiàn)很有見(jiàn)地的文章,這些文章非常容易理解,非常有趣!以他們最近的一篇文章為例,"如果它很重要,就不要黑它。"這是兩張圖之間的一個(gè)片段.兩個(gè)圖表會(huì)讓大多數(shù)人開(kāi)始打哈欠,開(kāi)始走下坡路:

聽(tīng)著,即使你真的對(duì)增長(zhǎng)黑客這個(gè)話(huà)題很感興趣,這個(gè)話(huà)題也會(huì)變得很無(wú)聊。這就是為什么對(duì)講機(jī)決定在他們的文案中使用口語(yǔ),如“將要”,甚至“滾開(kāi)”,這是一個(gè)天才。因?yàn)榇蠖鄶?shù)人都是這么說(shuō)話(huà)的。你知道,就像人類(lèi)一樣!所以,如果你認(rèn)為在談?wù)撔袠I(yè)概念的時(shí)候,你需要聽(tīng)起來(lái)像個(gè)商人


注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品


人性化包裝設(shè)計(jì)分享收獲:

通過(guò)對(duì)人性化包裝設(shè)計(jì)的分享,讓我們更清晰了解人性化包裝設(shè)計(jì)的一些要點(diǎn)、方法和思路,收益良多。如果您有更多觀點(diǎn),請(qǐng)投稿深圳vi設(shè)計(jì)公司郵箱 。

聲明:本文“ 7個(gè)在營(yíng)銷(xiāo)中表現(xiàn)得像人一樣的"無(wú)聊"企業(yè)的典型例子_人性化包裝設(shè)計(jì) ”信息內(nèi)容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),文章版權(quán)和文責(zé)屬于原作者,不代表本站立場(chǎng)。如圖文有侵權(quán)、虛假或錯(cuò)誤信息,請(qǐng)您聯(lián)系我們,我們將立即刪除或更正。
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