本文是轉(zhuǎn)發(fā)沈陽(yáng)包裝設(shè)計(jì)公司創(chuàng)作思路文章，通過(guò)對(duì)沈陽(yáng)包裝設(shè)計(jì)公司的經(jīng)驗(yàn)和作品分享，為設(shè)計(jì)與營(yíng)銷(xiāo)賦能、共同進(jìn)步！

沈陽(yáng)包裝設(shè)計(jì)公司原文直譯：

營(yíng)銷(xiāo)是銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)之間的結(jié)合和聯(lián)系。由于銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)在大多數(shù)組織中密切合作，這兩個(gè)創(chuàng)收?qǐng)F(tuán)隊(duì)經(jīng)常會(huì)相互沖突。典型的戰(zhàn)斗看起來(lái)是這樣的：銷(xiāo)售抱怨?fàn)I銷(xiāo)沒(méi)有產(chǎn)生足夠多的優(yōu)質(zhì)線(xiàn)索，營(yíng)銷(xiāo)批評(píng)銷(xiāo)售沒(méi)有努力工作。但是如果你改善了公司的營(yíng)銷(xiāo)，你會(huì)花更少的時(shí)間爭(zhēng)吵，花更多的時(shí)間達(dá)成交易。這就是你如何從你的營(yíng)銷(xiāo)努力中獲得最大收益的方法——和諧和收益。

讓銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)合作的第一步是促進(jìn)持續(xù)和開(kāi)放的溝通。鼓勵(lì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)每月就銷(xiāo)售線(xiàn)索質(zhì)量提供反饋。這一過(guò)程將幫助營(yíng)銷(xiāo)人員更好地了解哪些類(lèi)型的銷(xiāo)售線(xiàn)索最有可能成交，以便他們能夠產(chǎn)生更高質(zhì)量的銷(xiāo)售線(xiàn)索。只是要確保用數(shù)據(jù)來(lái)支持這一點(diǎn)。

你還應(yīng)該鼓勵(lì)營(yíng)銷(xiāo)人員參加銷(xiāo)售電話(huà)會(huì)議，并在接到電話(huà)時(shí)幫助達(dá)成交易，這樣每個(gè)人都明白營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生的每條線(xiàn)索的價(jià)值。這個(gè)動(dòng)作會(huì)讓銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)感覺(jué)他們?cè)诖蛲粓?chǎng)仗。組織中的每個(gè)人都應(yīng)該接受這種結(jié)盟的概念；你公司的銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)主管應(yīng)該定期開(kāi)會(huì)討論營(yíng)銷(xiāo)策略，并與團(tuán)隊(duì)的其他成員交流。

最后，試著安排一個(gè)每周一次的營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議，以團(tuán)結(jié)銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，共同慶祝他們的努力。以下是一些激發(fā)銷(xiāo)售主題的例子：

營(yíng)銷(xiāo)勝利：一定要慶祝銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)的重大勝利，比如有創(chuàng)意的追加銷(xiāo)售，你從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里贏得的客戶(hù)，以及公司在重要出版物上的報(bào)道。

新產(chǎn)品特性：讓你的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)人員與銷(xiāo)售人員分享新產(chǎn)品特性，讓他們更加了解產(chǎn)品，并及時(shí)了解你所做的改變。

線(xiàn)索流和銷(xiāo)售瀑布：跟蹤兩個(gè)團(tuán)隊(duì)本月迄今的進(jìn)展，并分享結(jié)果，以確保你們兩個(gè)團(tuán)隊(duì)達(dá)到他們的數(shù)字。在本文中了解如何構(gòu)建銷(xiāo)售線(xiàn)索瀑布圖。

最終想法：以激勵(lì)性的最終想法結(jié)束會(huì)議，這將使兩個(gè)團(tuán)隊(duì)保持積極和受鼓舞。

一旦你讓銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)之間的溝通過(guò)程開(kāi)始，

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