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公司如何處理營(yíng)銷(xiāo)情況可以說(shuō)明很多關(guān)于他們的業(yè)務(wù)。
在上周的營(yíng)銷(xiāo)更新中,丹鄧恩和卡拉薩松談到了從過(guò)去的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的重要性,以及一家公司是如何做到的.另一個(gè)沒(méi)有。
JCPenney最近受到了很多不必要的關(guān)注,因?yàn)樗囊幌盗幸r衫.嗯,曾經(jīng)是.銷(xiāo)售。最受關(guān)注的襯衫上寫(xiě)著,"我太漂亮了,不能做作業(yè),所以我讓我哥哥幫我做。"另一件襯衫上寫(xiě)著:"我最喜歡的科目:音樂(lè)、男孩、舞蹈。".還有購(gòu)物!"
JCPenney可能不記得的是1992年七月,當(dāng)時(shí)美泰因出售青少年說(shuō)話芭比而與父母陷入困境,這些芭比會(huì)說(shuō)"我們永遠(yuǎn)不會(huì)有足夠的衣服嗎?""想開(kāi)個(gè)披薩派對(duì)嗎?"也有一個(gè)說(shuō),"數(shù)學(xué)課很難!"
嗯,最后一項(xiàng)受到了大多數(shù)批評(píng),尤其是來(lái)自美國(guó)大學(xué)婦女協(xié)會(huì)的批評(píng)。1992年10月,美泰公司宣布,青少年談?wù)摪疟葘⒉辉僬f(shuō)出這句話,并提出換一個(gè)娃娃。
技術(shù)和數(shù)學(xué)專業(yè)中的女性人數(shù)不斷得到評(píng)估。有這樣的消息,也就不足為奇了!
但是JCPenney為什么沒(méi)有從20年前美泰的營(yíng)銷(xiāo)混亂中吸取教訓(xùn)呢?顯然,歷史會(huì)重演,即使在營(yíng)銷(xiāo)界也是如此。
另一個(gè)故事是關(guān)于一個(gè)從過(guò)去吸取教訓(xùn)的公司。
颶風(fēng)艾琳,最終轉(zhuǎn)變?yōu)闊釒эL(fēng)暴艾琳,上周末沿東海岸向上移動(dòng),并在其路徑上造成大量破壞。
有幾家公司和組織正在幫助社區(qū)清理和重建。沃爾瑪是一家有著向自然災(zāi)害救援伸出援手記錄的公司。
根據(jù)其網(wǎng)站,沃爾瑪及其基金會(huì)與美國(guó)紅十字會(huì)和救世軍合作,為需要幫助的人提供維持生命的物品和支持。這些努力延伸到世界各地。
沃爾瑪學(xué)到的是,成為一名優(yōu)秀的社區(qū)成員將獲得信任和忠誠(chéng),這始終是一種有效的營(yíng)銷(xiāo)策略。
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