本文是轉發(fā)vi設計體系創(chuàng)作思路文章，通過對vi設計體系的經驗和作品分享，為設計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設計公司作品
本周在
營銷更新
在HubSpot.tv上邁克和克倫人討論了幾個瘋狂的、創(chuàng)新的營銷活動。
多米諾骨牌是實時的
第一個例子來自達美樂比薩。回到2009年四月的營銷更新，我們談到了達美樂是如何被一個
不幸的油管視頻。我們還討論了公司通過一系列創(chuàng)新營銷活動進行的重塑，包括
全新的披薩食譜?，F(xiàn)在達美樂更進一步，采取了它的
實時營銷工作
允許用戶在推特上的實時評論顯示在時代廣場的廣告牌上。
據Mashable報道，這項活動將從周一持續(xù)到8月23日，將在一塊4630平方英尺的廣告牌上刊登顧客的評論，包括好的、壞的或中性的。這些評論被過濾掉了不良用語和恰當性，但沒有過濾掉情緒
多米諾追蹤器
,它允許達美樂的顧客在線跟蹤他們的比薩餅訂單的進度。其評論被選中的消費者還可以獲得一個鏈接，鏈接到他們在廣告牌上發(fā)表的評論的視頻剪輯。'
多米諾骨牌是一個很好的例子，說明一家公司通過采用更實時的方法和嘗試一些新的、開箱即用的營銷來承擔風險。你如何使用實時戰(zhàn)術來
嘗試你的營銷
？
喬納森的社會實驗
我們的第二個不是關于一家公司做瘋狂的、創(chuàng)新的營銷，而是關于一個人嘗試一些瘋狂的事情和公司的反應。上周，喬納森斯塔克發(fā)起了一場
社會實驗
通過使用移動應用代碼將他的星巴克卡的副本放在互聯(lián)網上，并邀請任何人使用它。
他解釋說這是一個類似于
'拿一便士，留一便士'
他在自己的卡片上采用了類似
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設計公司作品
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