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UCI聯(lián)合創(chuàng)智品牌創(chuàng)意機(jī)構(gòu)(深圳)
上市公司品牌戰(zhàn)略 & 品牌設(shè)計(jì)

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您應(yīng)該立即轉(zhuǎn)變營(yíng)銷機(jī)構(gòu)的5個(gè)理由_經(jīng)典logo設(shè)計(jì)欣賞

2023-04-03

本文是轉(zhuǎn)發(fā)經(jīng)典logo設(shè)計(jì)欣賞創(chuàng)作思路文章,通過對(duì)經(jīng)典logo設(shè)計(jì)欣賞的經(jīng)驗(yàn)和作品分享,為設(shè)計(jì)與營(yíng)銷賦能、共同進(jìn)步!


注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品


經(jīng)典logo設(shè)計(jì)欣賞原文直譯:

這篇博客文章是深圳VI設(shè)計(jì)公司的一部分

營(yíng)銷轉(zhuǎn)型周

,2011年四月四日至8日。

2010年底,深圳VI設(shè)計(jì)公司調(diào)查了大約3000家營(yíng)銷機(jī)構(gòu)和咨詢公司,了解他們?cè)谧?cè)免費(fèi)服務(wù)時(shí)的財(cái)務(wù)狀況

集客營(yíng)銷培訓(xùn)

專為代理商設(shè)計(jì)的系列。

我們發(fā)現(xiàn)的情況并不令人鼓舞——可變的現(xiàn)金流、缺乏新的銷售線索、難以簽下新客戶,以及幾乎沒有經(jīng)常性收入來源。

如果這不是變革的警鐘,那是什么?

以下是營(yíng)銷機(jī)構(gòu)必須轉(zhuǎn)型的五個(gè)關(guān)鍵原因

現(xiàn)在

,根據(jù)我們最近的調(diào)查:

1.代理商需要經(jīng)常性收入。

大多數(shù)代理公司來自固定客戶的收入不到25%。許多機(jī)構(gòu)都有

沒有固定客戶。

2.代理商需要更大的訂金。

絕大多數(shù)的預(yù)聘客戶每月產(chǎn)生1000美元或收入。令人驚訝的是,大量的代理公司每月簽約500美元的預(yù)聘費(fèi)。

3.項(xiàng)目工作通常是低產(chǎn)出和高變動(dòng)的。

參與我們調(diào)查的大多數(shù)機(jī)構(gòu)和顧問都從項(xiàng)目工作中獲得收入。平均項(xiàng)目規(guī)模呢?低于5,000美元——許多機(jī)構(gòu)接受低于1,000美元的普通項(xiàng)目。

4.新的商業(yè)周期可能是漫長(zhǎng)而痛苦的。

我們的數(shù)據(jù)顯示,大多數(shù)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)收購(gòu)

每月不到兩個(gè)新客戶

事實(shí)上,這可能是一個(gè)相當(dāng)慷慨的估計(jì)。

5.創(chuàng)造銷售線索是一個(gè)巨大的持續(xù)挑戰(zhàn)。

當(dāng)我們問代理機(jī)構(gòu)他們最大的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)是什么時(shí),我們得到了各種各樣的答案,從"難以跟上技術(shù)發(fā)展"到上面列出的所有挑戰(zhàn)。

但最大的挑戰(zhàn)是什么?產(chǎn)生新的潛在客


注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品


經(jīng)典logo設(shè)計(jì)欣賞分享收獲:

通過對(duì)經(jīng)典logo設(shè)計(jì)欣賞的分享,讓我們更清晰了解經(jīng)典logo設(shè)計(jì)欣賞的一些要點(diǎn)、方法和思路,收益良多。如果您有更多觀點(diǎn),請(qǐng)投稿深圳vi設(shè)計(jì)公司郵箱 。

聲明:本文“ 您應(yīng)該立即轉(zhuǎn)變營(yíng)銷機(jī)構(gòu)的5個(gè)理由_經(jīng)典logo設(shè)計(jì)欣賞 ”信息內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò),文章版權(quán)和文責(zé)屬于原作者,不代表本站立場(chǎng)。如圖文有侵權(quán)、虛假或錯(cuò)誤信息,請(qǐng)您聯(lián)系我們,我們將立即刪除或更正。
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