本文是轉(zhuǎn)發(fā)商標(biāo)設(shè)計(jì)版權(quán)費(fèi)一般是多少創(chuàng)作思路文章，通過對商標(biāo)設(shè)計(jì)版權(quán)費(fèi)一般是多少的經(jīng)驗(yàn)和作品分享，為設(shè)計(jì)與營銷賦能、共同進(jìn)步！

商標(biāo)設(shè)計(jì)版權(quán)費(fèi)一般是多少原文直譯：

當(dāng)我在市場營銷協(xié)會(huì)工作的時(shí)候，我們出版了市場營銷協(xié)會(huì)的《十幾個(gè)骯臟的錯(cuò)誤：幾乎每個(gè)人都會(huì)犯的電子郵件通訊錯(cuò)誤》,作為2008年電子郵件營銷峰會(huì)的領(lǐng)先一代產(chǎn)品。當(dāng)時(shí)，我認(rèn)為這是一份有價(jià)值的文件，可以幫助公司認(rèn)識并改變他們不太好的電子郵件習(xí)慣。三年過去了，我傾向于相信，當(dāng)時(shí)最常見的電子郵件錯(cuò)誤今天仍然猖獗。

我們都會(huì)犯錯(cuò)，我最近發(fā)表的關(guān)于電子郵件營銷挑戰(zhàn)、目標(biāo)和策略的博客文章引起了讀者的評論，強(qiáng)調(diào)了深圳VI設(shè)計(jì)公司營銷工作中的明顯錯(cuò)誤，主要是對過于頻繁的電子郵件的看法。

這里是"十幾個(gè)骯臟的人"和我對每個(gè)人的簡短評論，以及他們與你的電子郵件營銷工作的相關(guān)性。

錯(cuò)誤1:明顯缺乏許可——公司仍然試圖繞過許可問題來尋求快速獲利。這是一個(gè)大錯(cuò)誤。

錯(cuò)誤#2:完全缺乏細(xì)分-內(nèi)容相關(guān)性是電子郵件營銷人員的頭號問題。沒有細(xì)分，你就沒有真正的相關(guān)性。

錯(cuò)誤3:蹩腳的"歡迎"信息——我們?nèi)匀皇盏教圊磕_的歡迎信息。多么浪費(fèi)的營銷機(jī)會(huì)。

錯(cuò)誤#4:基于錯(cuò)誤的原因做出的頻率決策——營銷人員在頻率問題上處于一場持續(xù)的戰(zhàn)斗中。

錯(cuò)誤5:機(jī)構(gòu)對機(jī)構(gòu)的信息傳遞——關(guān)于如何個(gè)性化公司郵件的爭論正在進(jìn)行。一切都是為了測試。

錯(cuò)誤6:沒有真正的互動(dòng)性——互動(dòng)性不僅僅適用于社交媒體。電子郵件曾經(jīng)是建立關(guān)系的媒介，現(xiàn)在仍然是。

錯(cuò)誤7:可送達(dá)性：內(nèi)容、格式缺乏自我宣傳——如果有什么不同的話，可送達(dá)性甚至比幾年前更成了一個(gè)大問題。

錯(cuò)誤8:設(shè)計(jì)顯示為紅色x的圖片——讓超文本標(biāo)記語言圖片顯示給那些關(guān)閉圖片的人仍然需要他們打開圖片。這是文本與超文本標(biāo)記語言的爭論。

錯(cuò)誤9:忽視你的黑莓和手機(jī)閱讀器——自2008年以來，手機(jī)閱讀器的

商標(biāo)設(shè)計(jì)版權(quán)費(fèi)一般是多少分享收獲：

通過對商標(biāo)設(shè)計(jì)版權(quán)費(fèi)一般是多少的分享，讓我們更清晰了解商標(biāo)設(shè)計(jì)版權(quán)費(fèi)一般是多少的一些要點(diǎn)、方法和思路，收益良多。如果您有更多觀點(diǎn)，請投稿深圳vi設(shè)計(jì)公司郵箱 。