本文是轉(zhuǎn)發(fā)vi設(shè)計(jì)提綱創(chuàng)作思路文章,通過(guò)對(duì)vi設(shè)計(jì)提綱的經(jīng)驗(yàn)和作品分享,為設(shè)計(jì)與營(yíng)銷賦能、共同進(jìn)步!
社交媒體對(duì)企業(yè)對(duì)企業(yè)公司有意義嗎?雖然這是一個(gè)我們最近才開(kāi)始遇到的問(wèn)題,但它源于一個(gè)關(guān)于企業(yè)對(duì)企業(yè)和企業(yè)對(duì)客戶公司之間營(yíng)銷差異的更廣泛的對(duì)話。
大衛(wèi)梅爾曼斯科特認(rèn)為,B2B營(yíng)銷人員認(rèn)為,與企業(yè)對(duì)客戶營(yíng)銷人員相比,他們所做的事情有些不同。"但是,你知道,你只是在向人們營(yíng)銷,"他補(bǔ)充道。
盡管產(chǎn)品價(jià)格和銷售周期長(zhǎng)度不同,但兩種環(huán)境都有一個(gè)共同的目標(biāo),那就是成功進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)。那么,一家企業(yè)對(duì)企業(yè)公司將如何開(kāi)展社交媒體呢?
不要認(rèn)為你是不同的
不要因?yàn)樽约菏瞧髽I(yè)對(duì)企業(yè)公司,就給自己不從事某些營(yíng)銷行為制造借口。思想開(kāi)放,愿意嘗試新技術(shù)B2B。營(yíng)銷人員可以從企業(yè)對(duì)客戶營(yíng)銷情況中學(xué)到很多經(jīng)驗(yàn),你應(yīng)該利用這些機(jī)會(huì)。
審視更廣泛的營(yíng)銷成功案例
擴(kuò)展您的思維,包括更廣泛的集客營(yíng)銷案例研究。例如,看看音樂(lè)家在做什么,然后模仿他們。如同
感恩而死的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)
布萊恩哈利根和大衛(wèi)梅爾曼斯科特認(rèn)為,音樂(lè)產(chǎn)業(yè)可以教給我們很多商業(yè)創(chuàng)新的知識(shí)。教育機(jī)構(gòu)是另一個(gè)企業(yè)對(duì)客戶群體,可以為企業(yè)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷人員提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
雖然企業(yè)對(duì)企業(yè)和企業(yè)對(duì)客戶營(yíng)銷之間有一些差異,但它們不應(yīng)該被夸大或人為創(chuàng)造。像思科這樣的公司
錄像
,
社交媒體參與度
和
博客
已經(jīng)證明企業(yè)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷人員可以從企業(yè)對(duì)客戶環(huán)境中學(xué)到一些東西。是的,社交媒體對(duì)企業(yè)對(duì)企業(yè)公司來(lái)說(shuō)是有意義的。
主題:
社會(huì)化媒體
通過(guò)對(duì)vi設(shè)計(jì)提綱的分享,讓我們更清晰了解vi設(shè)計(jì)提綱的一些要點(diǎn)、方法和思路,收益良多。如果您有更多觀點(diǎn),請(qǐng)投稿深圳vi設(shè)計(jì)公司郵箱 。