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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
在線內(nèi)容的早期采用者，
揚(yáng)基雜志
,這份有75年歷史的雜志一直在其
網(wǎng)站
每個工作日。
該雜志還出版了
老農(nóng)民年鑒
擁有35萬用戶。雖然這個數(shù)字只代表25年前訂戶的三分之一左右，但他們依賴訂閱收入而不是廣告收入的商業(yè)模式，使新英格蘭人能夠保持償付能力，而其他出版商則難以生存。
揚(yáng)基出版公司首席執(zhí)行官杰米特羅布里奇說："人們總是說印刷已死。其實也沒下降多少。下降的是廣告支持。''
幾年前美國佬做了一些選擇，以便在一個讀者更可能瀏覽出版物而不是從頭到尾閱讀的時代保持相關(guān)性。它們從每年12期減少到6期，增加了更多面向服務(wù)的功能，并將出版格式從"摘要"式改為目前的標(biāo)準(zhǔn)尺寸雜志。
《揚(yáng)基》雜志的主編賈德黑爾發(fā)表了一篇
每月播客
,始于2000年，被認(rèn)為是消費(fèi)者雜志提供的第一個。他說，"出版業(yè)的變化主要是在交付系統(tǒng)上。"編輯會議和40年前一樣，"他繼續(xù)說道我們想寫一篇關(guān)于某某的文章嗎？內(nèi)容是關(guān)鍵。''
交付相關(guān)內(nèi)容，利用新的內(nèi)容分發(fā)渠道，例如
錄像
改變格式以滿足讀者的需求——所有這些努力繼續(xù)使揚(yáng)基雜志在苦苦掙扎的行業(yè)中生存下去。
作為一名營銷人員，你可以采用什么類型的新渠道來傳播你的精彩內(nèi)容？亞當(dāng)辛格，著有
未來的嗡嗡聲
在最近的一篇博客文章中說，你的內(nèi)容開發(fā)過程需要盡可能敏捷.讓我們面對現(xiàn)實吧，大多數(shù)商業(yè)內(nèi)容都很無聊，發(fā)布頻率太低，沒有效果。解決這兩個簡單的問題，你就能驚人地超越競爭對手。幾乎沒有人解決這兩個看似基本
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
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