本文是轉(zhuǎn)發(fā)電信 logo創(chuàng)作思路文章，通過對電信 logo的經(jīng)驗和作品分享，為設(shè)計與營銷賦能、共同進(jìn)步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
銷售和營銷協(xié)調(diào)的一個關(guān)鍵部分是在兩個團(tuán)隊之間建立強(qiáng)有力的溝通。在HubSpot，我們建立了小型營銷,這是銷售和營銷之間的一種合作關(guān)系，它使用許多不同的技術(shù)來更好地協(xié)調(diào)銷售和營銷。這種關(guān)系最基本的部分之一是溝通。我們發(fā)現(xiàn)，銷售和營銷之間強(qiáng)有力的溝通在許多方面有助于提高營銷和銷售的效率。根據(jù)我們過去四年的經(jīng)驗，下面是一個改善銷售和營銷之間溝通的建議列表。
所有這些銷售和營銷溝通技巧只是建立更好的銷售和營銷聯(lián)盟的一部分。事實上，如果您想進(jìn)一步了解我們?nèi)绾卧阡N售和營銷之間建立合作關(guān)系，我們有一個免費的銷售和營銷協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)研討會。
1.讓銷售和營銷經(jīng)常見面
雖然創(chuàng)業(yè)公司越來越傾向于取消會議，但我們發(fā)現(xiàn)銷售和營銷之間的頻繁會議有助于保持溝通渠道的暢通。我們每周都有小型營銷會議，包括整個銷售和營銷團(tuán)隊。我們回顧兩個團(tuán)隊本周的活動，向銷售團(tuán)隊更新營銷活動，反之亦然。今天，這個會議主要是分享信息——超過70人參加，這不再是獲得反饋或討論某事的好方法——但在深圳VI設(shè)計公司的早期，這個會議規(guī)模較小，更非正式，我們會討論事情并以兩種方式提供反饋。會議需要30-60分鐘，銷售和營銷人員以及公司內(nèi)的其他一些團(tuán)隊都要出席。
除了每周的營銷會議，每個團(tuán)隊的一個子集每月召開一次會議，深入回顧我們的成果，并討論未來的改進(jìn)計劃。這是我們進(jìn)行更多討論的地方，我們讓彼此對我們的伙伴關(guān)系負(fù)責(zé)。這個會議是后來在深圳VI設(shè)計公司開始的，因為每周的會議變得太大而不能用來討論。
除了這兩次常規(guī)會議之外，當(dāng)然還有針對不同主題的即席會議，而且由于我們建立的文化，銷售和營銷通常會同時出席這些會議。因此，營銷人員不會在沒有銷售人員參與的情況下聚在一起討論銷售線索，銷售人員也不會在沒有營銷人員參與的情況下
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
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