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前幾天,我拜訪了一家公司,和他們談?wù)撍麄兊木W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略,以及深圳VI設(shè)計(jì)公司軟件是否能幫助他們。
這僅僅是我第四次面對(duì)面的深圳VI設(shè)計(jì)公司銷售電話,我個(gè)人已經(jīng)簽下了200名深圳VI設(shè)計(jì)公司客戶,并可能參與了另外100多名客戶。
幾個(gè)月來,我一直在與2人營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)交談,幫助他們制定搜索引擎優(yōu)化和銷售線索生成策略。
在試用期間,他們?cè)趯?shí)現(xiàn)該產(chǎn)品時(shí)遇到了一些障礙,因?yàn)樗麄儧]有內(nèi)部資源來完成一些通??焖俣?jiǎn)單的事情,如安裝我們的java描述語(yǔ)言跟蹤代碼,將HubSpot銷售線索跟蹤API與現(xiàn)有表單掛鉤,以及配置HubSpot銷售隊(duì)伍集成。
我們確定了我們的軟件和方法可以幫助他們克服的一系列挑戰(zhàn)。但是,為了向他們的團(tuán)隊(duì)展示價(jià)值,他們很難得到內(nèi)部的認(rèn)同。
快進(jìn)到本周的會(huì)議,以下人員出席了會(huì)議。
首席運(yùn)營(yíng)官
銷售副總裁
營(yíng)銷副總裁
營(yíng)銷經(jīng)理
生產(chǎn)部經(jīng)理
美術(shù)設(shè)計(jì)員
網(wǎng)站管理員/Salesforce.com管理員。
會(huì)議的大部分時(shí)間都在討論他們現(xiàn)在在做什么,以及他們面臨什么樣的挑戰(zhàn)。我們還談到了他們的銷售線索挖掘目標(biāo)。
他們最大和最關(guān)鍵的挑戰(zhàn)是銷售增長(zhǎng)。他們的大部分銷售都是通過經(jīng)銷商完成的,直到最近,他們幾乎所有的銷售都是來自現(xiàn)有客戶的新席位。換句話說,他們實(shí)際上沒有任何內(nèi)部協(xié)調(diào)的銷售活動(dòng)來幫助他們獲得新的客戶。他們依靠他們的渠道來增長(zhǎng),但是渠道顯然不是靠他們自己。
首席運(yùn)營(yíng)官的作用
如果你曾經(jīng)在任何一家公司工作過,你就會(huì)知道,當(dāng)你讓很多人坐在一個(gè)房間里的時(shí)候,找一個(gè)能夠理解所有事情是如何組合在一起的,并且能夠做出一些決定的人是明
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