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標(biāo)志設(shè)計(jì)案例分析原文直譯：

如果你是一名企業(yè)主或經(jīng)理，你可能會(huì)像看待一碗麥片一樣看待推特大量的麥片和堅(jiān)果。

對(duì)于那些有時(shí)間的人來說，社交媒體是很好的娛樂，但它分散了人們對(duì)搜索引擎優(yōu)化等創(chuàng)造線索和銷售的更繁重工作的注意力。

我不同意。

事實(shí)上，隨著推特和其他社交媒體服務(wù)的發(fā)展，它們正在成為搜索引擎優(yōu)化策略的關(guān)鍵部分。

你花時(shí)間在傳統(tǒng)的搜索引擎優(yōu)化上，因?yàn)槟阒喇?dāng)潛在客戶在谷歌上搜索你的產(chǎn)品時(shí)，你需要在結(jié)果的頂部。但是那些在推特和臉書這樣的社交網(wǎng)站上搜索你的產(chǎn)品的潛在客戶呢？你如何聯(lián)系他們？

這些社交網(wǎng)絡(luò)搜索者代表了一個(gè)真正的機(jī)會(huì)。如果你持懷疑態(tài)度，試試這個(gè)：美國東部時(shí)間今晚9點(diǎn)，當(dāng)你坐下來觀看總統(tǒng)辯論時(shí)，把一臺(tái)筆記本電腦放在你面前，在推特上搜索

辯論。然后坐下來看評(píng)論滾滾而來。

如果你的企業(yè)想接觸到對(duì)總統(tǒng)政治感興趣的人，這將是你理想的聽眾。電視不會(huì)起作用,谷歌不會(huì)給你帶來多少好處,報(bào)紙廣告——嗯，我不知道。我已經(jīng)幾個(gè)月沒見過了。

推特是一個(gè)不同的故事。如果你參與到討論中，在談話中做出有價(jià)值的補(bǔ)充，人們會(huì)發(fā)現(xiàn)你和你的企業(yè)。你不用出站策略來打斷人們討論，而是用入站策略來吸引他們，把他們吸引到你的網(wǎng)站上。

"那很好，"你說，"但政治與我的生活完全無關(guān)。"

通量電容器

工業(yè)咨詢服務(wù)。我們是一家高價(jià)值銷售的企業(yè)對(duì)企業(yè)公司。我們不會(huì)從推特上得到線索。'

不要這么肯定。

谷歌為企業(yè)帶來商機(jī)，因?yàn)槿藗儠?huì)向它尋求產(chǎn)品研究。越來越多的人出于同樣的原因轉(zhuǎn)向推特和其他社交網(wǎng)絡(luò)。

很多情況下，社交網(wǎng)絡(luò)比谷歌更有效。在谷歌

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