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UCI聯(lián)合創(chuàng)智品牌創(chuàng)意機(jī)構(gòu)(深圳)
上市公司品牌戰(zhàn)略 & 品牌設(shè)計(jì)

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匯嘉時(shí)代簡(jiǎn)介與匯嘉時(shí)代logo標(biāo)志欣賞_A股上市公司

2023-04-15

作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“排頭兵”,上市公司是中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“基本市場(chǎng)”和“動(dòng)力源”。上市公司不管在經(jīng)濟(jì)層面、還是社會(huì)層面,為我國(guó)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。本文轉(zhuǎn)發(fā)我國(guó)知名上市企業(yè)匯嘉時(shí)代簡(jiǎn)介和匯嘉時(shí)代logo標(biāo)志圖片,匯嘉時(shí)代在公司治理、技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、戰(zhàn)略、品牌、可持續(xù)發(fā)展、社會(huì)責(zé)任等多方面都是值得學(xué)習(xí)和尊敬的榜樣企業(yè)。


匯嘉時(shí)代標(biāo)志logo圖片

匯嘉時(shí)代logo


匯嘉時(shí)代公司簡(jiǎn)介

  新疆匯嘉時(shí)代百貨股份有限公司按照新疆領(lǐng)先、區(qū)域做強(qiáng)的總體戰(zhàn)略,深耕細(xì)作新疆區(qū)域市場(chǎng), 在強(qiáng)化當(dāng)?shù)亓闶凼袌?chǎng)優(yōu)勢(shì)地位的基礎(chǔ)上,積極尋求契機(jī)拓展新的發(fā)展領(lǐng)域;持續(xù)推進(jìn)商品、服務(wù) 和購(gòu)物環(huán)境的提升;建設(shè)并重構(gòu)供應(yīng)鏈、物流配送體系,提升超市業(yè)態(tài)的品牌價(jià)值;致力于將公司打造成國(guó)際水準(zhǔn)、國(guó)內(nèi)知名、區(qū)域一流、具有卓越績(jī)效、強(qiáng)勁核心競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)零售集團(tuán)。

  發(fā)展原則:一是堅(jiān)持“購(gòu)物中心+超市集群”的雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略。超市與人們的生活息息相關(guān),是城鎮(zhèn)居民 選購(gòu)日常生活必需品最主要的場(chǎng)所,相對(duì)百貨店和購(gòu)物中心,具有投資少,見效快特點(diǎn)。未來五年,在確保購(gòu)物中心穩(wěn)步發(fā)展的前提下,著力發(fā)展超市業(yè)態(tài),通過“連鎖做多、搶先布局”的方 式,形成“購(gòu)物中心+超市集群”的區(qū)域龍頭規(guī)模優(yōu)勢(shì),提升企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。 二是堅(jiān)持超市擴(kuò)張的“三駕馬車”發(fā)展戰(zhàn)略。在超市拓展的過程中,堅(jiān)持因地制宜、多業(yè)態(tài)布局,通過“大賣場(chǎng)”“標(biāo)準(zhǔn)超市”“社區(qū)店”等多業(yè)態(tài)的錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)及有機(jī)組合,增加門店密度, 迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。 三是堅(jiān)持“內(nèi)生式增長(zhǎng)+外延式擴(kuò)張”發(fā)展戰(zhàn)略。一方面通過對(duì)存量店的不斷調(diào)整和改造,增 強(qiáng)“存量資源”的創(chuàng)利能力,促進(jìn)現(xiàn)有存量店鋪提質(zhì)增效;另一方面積極推進(jìn)新開門店的擴(kuò)張, 快速占領(lǐng)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)“增量資產(chǎn)”的擴(kuò)張功能,提高市場(chǎng)占有率。

  綜合購(gòu)物中心投資建設(shè)仍是公司今后業(yè)務(wù)拓展的重點(diǎn)方向,通過對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的考察分析,公司已形成新疆地區(qū)城市中心區(qū)域零售市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局。2018 年計(jì)劃昌吉購(gòu)物中心開門迎客,未來2-3 年擬重點(diǎn)在新疆烏魯木齊、伊犁、克拉瑪依等地區(qū)投資建設(shè) 3—4 座適應(yīng)區(qū)域特點(diǎn)的綜合購(gòu)物中心(包括 1 座新疆首家奧特萊斯購(gòu)物廣場(chǎng)),以提升公司在區(qū)域的市場(chǎng)份額及盈利能力。 公司現(xiàn)已形成商超連鎖網(wǎng)絡(luò)覆蓋全疆 5 個(gè)地區(qū)的連鎖商超企業(yè)。未來通過區(qū)域市場(chǎng)的投資布 局及供應(yīng)鏈重構(gòu)、提高直采自營(yíng)商品占比、配送體系建設(shè)等一系列舉措,用 2-5 年的時(shí)間,公司 擬投資新建 50 家大、中型標(biāo)準(zhǔn)超市、社區(qū)超市,連鎖網(wǎng)絡(luò)覆蓋到全疆主要城鎮(zhèn),將公司打造成為 全疆首屈一指商超連鎖企業(yè)。 依托新疆得天獨(dú)厚的林果資源優(yōu)勢(shì)和地緣優(yōu)勢(shì),著力發(fā)展 “新疆特色林果產(chǎn)業(yè)”。計(jì)劃打造 新疆特色林果深加工基地、物流配送中心和外銷平臺(tái),形成“基地+農(nóng)戶+龍頭”的產(chǎn)供銷一條龍 產(chǎn)業(yè)體系。 計(jì)劃在烏市選址建設(shè) 30 萬平方米的物流配送加工園區(qū)。項(xiàng)目分三期建設(shè),一期 10 萬平方米, 包括分撿、冷凍、冷藏、包裝、配送等功能,主要為公司門店配送服務(wù);二期 10 萬平方米,分別 建立面粉、面條、豆制品、牛羊肉屠宰及加工等超市生鮮生活產(chǎn)品生產(chǎn)園區(qū),為公司超市和市內(nèi)各大集市、社會(huì)超市提供產(chǎn)品和配送服務(wù);三期 10 萬平方米,主要是收儲(chǔ)新疆林果資源并進(jìn)行深度加工,向疆外和中亞地區(qū)銷售。 穩(wěn)健操盤小貸公司資金業(yè)務(wù)。公司擁有 3000 多家各類供應(yīng)商,隨著公司門店數(shù)量和市場(chǎng)規(guī)模不斷壯大,供應(yīng)商為適應(yīng)同步發(fā)展也需要更多的資金支持。公司設(shè)立小額貸款公司,以優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商為穩(wěn)定的客戶群體,在專業(yè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)管控下,為其提供資金支持,有利于優(yōu)化供應(yīng)商質(zhì)量,并同時(shí)擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)量,為公司與供應(yīng)商更好的協(xié)作提供有力的資金保障。

上市公司“匯嘉時(shí)代”作為行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè),發(fā)揮了龍頭企業(yè)引領(lǐng)價(jià)值,對(duì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí),引領(lǐng)行業(yè)行業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展都做出了積極貢獻(xiàn)。不管是企業(yè)還是匯嘉時(shí)代logo標(biāo)志設(shè)計(jì),都值得我們學(xué)習(xí)與欣賞。


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