作為經(jīng)濟發(fā)展的“排頭兵”，上市公司是中國實體經(jīng)濟的“基本市場”和“動力源”。上市公司不管在經(jīng)濟層面、還是社會層面，為我國的發(fā)展做出了積極貢獻。本文轉發(fā)我國知名上市企業(yè)贛能股份簡介和贛能股份logo標志圖片，贛能股份在公司治理、技術、產(chǎn)品、服務、戰(zhàn)略、品牌、可持續(xù)發(fā)展、社會責任等多方面都是值得學習和尊敬的榜樣企業(yè)。
江西贛能股份有限公司是由江西省投資集團公司和江西省電力公司共同發(fā)起設立，1997年11月發(fā)行上市、江西省目前唯一的電力上市企業(yè)（2007年10月，江西省投資集團公司受讓江西省電力公司持有的全部公司股票，合計持有公司總股份的58.43%，為公司控股股東）。
公司主營業(yè)務范圍為火力、水力發(fā)電，節(jié)能項目開發(fā)，鍋爐安裝及維修等。自上市以來，公司通過內部整合、積極鞏固以及穩(wěn)定發(fā)展三個階段，不斷發(fā)展壯大，由最初的發(fā)電裝機250MW到目前擁有發(fā)電機組裝機容量1500MW，其中火電裝機容量1400MW、水電新增裝機100MW，形成了水火并舉、以電為主的多元發(fā)展格局。截止2008年6月30日，公司總資產(chǎn)為675,962.46萬元，凈資產(chǎn)為141,025.87萬元，擁有全資火電廠1家、全資水電廠2家、其他參股公司7家。
公司堅持以電為主的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，積極做優(yōu)做強，力爭打造一流電力上市公司。一方面，陸續(xù)注入優(yōu)良電力資產(chǎn)。
自2006年3月底完成股權分置改革以來，依照股改相關承諾，通過與大股東擁有的優(yōu)質電力資產(chǎn)的整合，不斷提高和優(yōu)化公司主業(yè)資產(chǎn)質量，增強公司的整體實力。2006年10月，公司與江西省投資集團公司各按50%比例投資組建江西豐城二期發(fā)電有限公司，該公司兩臺700MW超臨界機組分別于2006年12月、2007年5月并網(wǎng)發(fā)電，成為江西乃至華中地區(qū)單機容量最大的火電廠。另一方面，逐步剝離面臨關停的小火電，實現(xiàn)公司脫胎換骨。 2007年9月，公司將所屬新余發(fā)電分公司（200MW）火力發(fā)電機組的全部資產(chǎn)向無關聯(lián)的第三方實施轉讓；2008年7月，經(jīng)與控股股東協(xié)商，公司與控股股東實施重大資產(chǎn)置換：將公司所屬萍鄉(xiāng)發(fā)電廠（125 MW +135MW）整體資產(chǎn)轉讓給控股股東，同時控股股東將持有的江西豐城二期發(fā)電有限公司（2×700 MW）50%股權轉讓給公司，江西豐城二期發(fā)電有限公司變更為公司全資子公司（現(xiàn)已更名為“江西贛能豐城二期發(fā)電廠”）。
公司堅持資源節(jié)約和環(huán)境友好兩翼齊飛的戰(zhàn)略思路，在積極發(fā)展傳統(tǒng)電力項目的同時，確定了以新能源為突破口、以公用事業(yè)為補充的整體戰(zhàn)略目標，參與了江西高技術產(chǎn)業(yè)投資股份有限公司、江西昌泰高速公路有限公司、泰豪軟件股份有限公司等項目的投資與建設。新時期，公司秉承“團結、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，經(jīng)營管理規(guī)范有序，在抓好物質文明建設的同時，認真抓好精神文明和政治文明建設
上市公司“贛能股份”作為行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)，發(fā)揮了龍頭企業(yè)引領價值，對促進產(chǎn)業(yè)提質升級，引領行業(yè)行業(yè)高質量、可持續(xù)發(fā)展都做出了積極貢獻。不管是企業(yè)還是贛能股份logo標志設計，都值得我們學習與欣賞。
