本文詳細(xì)介紹了VI設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),首先從制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的角度入手,分析了因素和注意事項(xiàng);其次,介紹了收費(fèi)模式,包括按項(xiàng)目收費(fèi)、按時(shí)收費(fèi)等方式;最后,就VI設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)常見問題,如如何應(yīng)對(duì)缺陷、如何與客戶溝通等進(jìn)行了詳細(xì)解答。
VI設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)比較復(fù)雜的問題。因?yàn)閂I設(shè)計(jì)服務(wù)種類眾多,行業(yè)內(nèi)從業(yè)人員水平參差不齊,標(biāo)準(zhǔn)因時(shí)因地而異。制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該綜合考慮業(yè)務(wù)需求、經(jīng)濟(jì)因素、技術(shù)實(shí)力等多重因素。
從業(yè)務(wù)需求來(lái)看,VI設(shè)計(jì)服務(wù)一般包括品牌策劃、標(biāo)志設(shè)計(jì)、形象設(shè)計(jì)、視覺傳達(dá)策略等。不同的VI設(shè)計(jì)服務(wù)在服務(wù)領(lǐng)域、效果、需求的體現(xiàn)上都有差異,要按不同服務(wù)需求量身定制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
在經(jīng)濟(jì)因素方面,設(shè)計(jì)師應(yīng)該考慮自身技術(shù)水平、商業(yè)價(jià)值、勞動(dòng)強(qiáng)度等因素。根據(jù)遵循“公平、公正、公開”的價(jià)格定價(jià)原則,維護(hù)客戶與設(shè)計(jì)師之間的風(fēng)險(xiǎn)平衡,是價(jià)格定位的重要依據(jù)。
最后,設(shè)計(jì)師技術(shù)實(shí)力也是制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵因素之一。僅憑市場(chǎng)均價(jià)與市場(chǎng)平均利潤(rùn)率模擬自己的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是不可取的。
按項(xiàng)目收費(fèi):“一次性結(jié)算,適合和業(yè)務(wù)穩(wěn)定的客戶合作。開發(fā)了一個(gè)新產(chǎn)品,做一次宣傳,需要整套VI規(guī)劃和設(shè)計(jì)。此時(shí),可以按照這個(gè)項(xiàng)目做一個(gè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),確定合同金額了,在此之后,所有相關(guān)設(shè)計(jì)費(fèi)用都會(huì)由客戶在項(xiàng)目交付之前支付。
按時(shí)收費(fèi):“按小時(shí)計(jì)費(fèi)適合需要長(zhǎng)期合作的客戶。設(shè)計(jì)服務(wù)的付費(fèi)方式一般采用計(jì)費(fèi)器計(jì)算出的費(fèi)用,一般按小時(shí)收費(fèi)。
對(duì)于設(shè)計(jì)師而言,這樣的方式不僅可以直接顯現(xiàn)出設(shè)計(jì)師的工作程度,而且這樣的方式雙方都能有更多的時(shí)間與空間,以便明確并補(bǔ)充項(xiàng)目需求、提高服務(wù)質(zhì)量。
1.設(shè)計(jì)師如何較好地應(yīng)對(duì)缺陷?
答:從設(shè)計(jì)的初期,設(shè)計(jì)師應(yīng)該了解客戶的品牌,將品牌語(yǔ)言有效地傳達(dá)出來(lái)。否則出現(xiàn)缺陷,就說明設(shè)計(jì)師的策劃和分析不夠細(xì)致。
2.如何將自己的設(shè)計(jì)理念與客戶溝通?
答:首先需要傾聽客戶的需求,與客戶充分交互后才能更有針對(duì)性地開發(fā)出設(shè)計(jì)方案。
3.客戶與設(shè)計(jì)師協(xié)作方案流程如何管理?
答:客戶相應(yīng)的需求需與設(shè)計(jì)師合作方案進(jìn)行逐步分解,研究每一個(gè)環(huán)節(jié),確保雙方達(dá)成共識(shí),更好地監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度。
總之:VI設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)比較靈活的問題,設(shè)計(jì)師需要綜合考慮自身實(shí)力、經(jīng)濟(jì)因素以及業(yè)務(wù)需求等多重因素。在制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)該結(jié)合客戶實(shí)際需求,明確與客戶溝通的方式,有效管理與客戶之間的合作方案流程。
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