本文主要分享國外品牌策劃實踐的指南，并以6大成功案例作為案例分析。在這六個案例中，不同領(lǐng)域的品牌采用迥異的策略，卻都取得了令人矚目的成果。本文從品牌傳播策略、品牌目標(biāo)群體的定位以及品牌口碑管理等三個方面闡述了這六個案例背后的實踐指南。

一、品牌傳播策略

在品牌傳播策略中，我們看到了多品牌公司選用多元化傳播渠道的成功案例。比如，可口可樂的"開啟真愛賀歲"活動，媒體的覆蓋率、社交網(wǎng)絡(luò)的參與度及口碑管理得到極大的提升，這種跨媒介的操作很好地達到了宣傳效果。

此外，斯達拉斯特運動鞋的"以運動之名，點亮全城"活動也采用了多元化傳媒的方式，通過多頻道、多平臺、多角度的營銷模式進行全面、無限制地推廣，在傳播效果和品牌影響力方面催生出全民關(guān)注的現(xiàn)象。

而談到品牌的社會化傳播，可汗學(xué)院的"EDUtalk"活動，則是一次成功地將傳統(tǒng)營銷與新媒體結(jié)合的樣本。通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容以及微博話題、微信公眾號等新渠道平臺進行傳播，這次活動成為可汗學(xué)院在中國市場的一次品牌快速提升的重要契機。

二、品牌目標(biāo)群體定位

在品牌目標(biāo)群體定位方面，先鋒數(shù)碼的"打造平民音效良品"活動、和前達通訊的"穿越重重阻擋，通信無處不在"活動是非常成功的案例。

通過對甘肅新聞網(wǎng)的合作，活動獲得大量有眾多潛在消費者的宣傳，較好地獲得了目標(biāo)客戶的認可；同時制定的互動推廣活動，將活動與社交網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系在一起，讓用戶參與其中，進一步擴大了活動受眾面。

在北京暢游的案例中，公司的品牌目標(biāo)定在了90后用戶上，通過與新媒體合作化推廣、線下推廣結(jié)合的方式撬動這一群體的交際需求、自我表現(xiàn)欲、休閑習(xí)慣和資訊消費意愿。

三、品牌口碑管理

在品牌口碑管理方面，可口可樂的"讓快樂持續(xù)震撼"活動、以及聯(lián)想的消費者活動贏得了廣泛的關(guān)注。

從品牌社群的角度出發(fā)，可口可樂聯(lián)合優(yōu)酷(Youku)推出的趣味短片征稿活動大獲成功?；顒悠陂g作品征集零門檻，優(yōu)酷視頻對梗漫且形式簡單的作品有相對較好的推薦植入，而這也令可口可樂的社交形象更具人性化和趣味性。

而聯(lián)想則是通過為用戶提供更好的服務(wù)來提升口碑。聯(lián)想手機的"買手機送管家"的活動不僅僅獲得了用戶的關(guān)注，同時也順理成章地解決了手機售后服務(wù)問題，反響良好。

總結(jié)：

這六個國外品牌策劃指南案例集中展示了品牌傳播策略、品牌目標(biāo)群體定位以及口碑管理的成功實踐，較好的闡述了營銷活動的實現(xiàn)過程，較好的解釋了其背后活動的流程以及傳播策略的落地操作，并且也深入分析了其在品牌傳播和口碑營銷方面的實際效應(yīng)。

了解“國外品牌策劃”后，后面附上UCI深圳vi設(shè)計公司案例：

國外品牌策劃配圖為UCI logo設(shè)計公司案例

本文關(guān)鍵詞：國外品牌策劃