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UCI聯(lián)合創(chuàng)智品牌創(chuàng)意機(jī)構(gòu)(深圳)
上市公司品牌戰(zhàn)略 & 品牌設(shè)計(jì)

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珠海logo設(shè)計(jì)公司分享全球鐘表品牌的品牌策略

2021-02-22

珠海logo設(shè)計(jì)公司可幫助像您這樣的營銷導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)者和專業(yè)人員建立強(qiáng)大的品牌。BSI讀者知道,我們會定期回答來自各地營銷人員的問題。今天,我們聽到來自紐約紐約市高級營銷主管托馬斯(Thomas)的提問,詢問全球鐘表品牌背后的品牌戰(zhàn)略。


“我們擁有一個相對較新的(石英模擬)手表品牌,并取得了一定的成功。從品牌的角度來看,我們在鞏固全球市場地位時應(yīng)該考慮什么?”


感謝您的提問,托馬斯。在布萊克項(xiàng)目中,我們已經(jīng)幫助五個全球鐘表品牌回答了這個問題。讓珠海logo設(shè)計(jì)公司從影響市場成敗的因素入手。


全球手表市場概述


由于對智能手表和瑞士制造的豪華手表的需求,預(yù)計(jì)2019年至2024年的全球手表市場將以9.92%的復(fù)合年增長率增長。需求的增長歸因于瑞士制造的手表品質(zhì)卓越,設(shè)計(jì)和工藝精湛以及技術(shù)精湛。


亞太地區(qū)占據(jù)最大的市場份額,并將在未來幾年繼續(xù)占領(lǐng)市場。關(guān)鍵原因是擴(kuò)大的中產(chǎn)階級人群,增加了消費(fèi)者對奢侈品的消費(fèi)傾向,珠海logo設(shè)計(jì)公司更廣泛的產(chǎn)品組合以及在該地區(qū)推出新產(chǎn)品和創(chuàng)新產(chǎn)品。


競爭格局和主要供應(yīng)商


由于一些知名廠商的出現(xiàn),全球手表市場高度整合,這些廠商主要在產(chǎn)品差異化,產(chǎn)品組合和定價的基礎(chǔ)上進(jìn)行競爭。預(yù)計(jì)產(chǎn)品組合擴(kuò)展的增加將加劇當(dāng)前的競爭。珠海logo設(shè)計(jì)公司產(chǎn)品定價和創(chuàng)新有望在未來幾年推動市場。


按分銷渠道細(xì)分


專賣店

百貨商店,大型超市和超級市場

專賣店領(lǐng)域主導(dǎo)著鐘表市場,并占據(jù)了整個市場份額的主要部分。這些零售商只專注于手表和相關(guān)配件,并且通常庫存各種各樣的產(chǎn)品。年輕消費(fèi)者中的品牌識別因素是該細(xì)分市場在全球手表市場中占主導(dǎo)地位的關(guān)鍵。


產(chǎn)品細(xì)分和鐘表市場分析


石英表

機(jī)械表

就價值而言,石英模擬手表占全球手表銷售額的一半以上。隨著對傳統(tǒng)傳統(tǒng)計(jì)時功能手表的需求不斷增長,預(yù)計(jì)石英表部分在未來幾年將在發(fā)展中國家獲得更高的增長率。然而,珠海logo設(shè)計(jì)公司對全球貿(mào)易的擔(dān)憂,智能手表的興起以及整個行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整使樂觀情緒有所減弱。


鑒于這種情況,您應(yīng)該問自己幾個問題:


1.商業(yè)計(jì)劃書–品牌打算如何利用該行業(yè)的預(yù)期有機(jī)增長?珠海logo設(shè)計(jì)公司具體來說,您將如何充分利用推動增長的“質(zhì)量搜索”?

2.分銷計(jì)劃–根據(jù)上述細(xì)分,您需要采取什么計(jì)劃來擴(kuò)大對專賣店,百貨公司和大賣場的滲透率?您打算擴(kuò)展哪些市場,為什么?–亞太地區(qū),歐洲,北美和世界其他地區(qū)?

3.產(chǎn)品增強(qiáng)功能–未來幾年您將對產(chǎn)品范圍進(jìn)行哪些更改–例如在材料或產(chǎn)品類型(石英表和機(jī)械表)方面?這會改變您的核心受眾嗎?如果是這樣,在哪里和如何?

4.競爭對手的回應(yīng)–您對Fossil集團(tuán),LVMH,勞力士,Swatch集團(tuán),Daniel Wellington等公司的期望如何在未來幾年推動市場變化?您期望如何應(yīng)對這些競爭性舉措?

5.聽眾–您是否完成了聽眾角色的工作?是什么促使他們購買您的品牌?珠海logo設(shè)計(jì)公司他們在容易識別的品牌中看到了什么?

6.差異化–您的核心差異化因素是什么?您如何以其他人沒有的方式致力于這一因素?這將如何影響業(yè)務(wù)發(fā)展?您將如何保留自己的特色?您能利用原產(chǎn)國效應(yīng)嗎在瑞士制造嗎?

7.短期和長期目標(biāo)–在未來幾年中,您的業(yè)務(wù)目標(biāo)是在數(shù)量,市場份額,利潤率等方面?珠海logo設(shè)計(jì)公司鑒于您處于一個擁有如此健康的復(fù)合年增長率的市場,您打算跟上市場增長速度還是超越它?如果您打算以比市場更快的速度增長,您打算如何做到這一點(diǎn)?


有了這些問題的答案,您將擁有一些代碼,可以揭示阻礙您前進(jìn)的因素以及可以推動您前進(jìn)的因素。在珠海logo設(shè)計(jì)公司的品牌和增長戰(zhàn)略工作中,我們會與高級領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)一起回答這些問題以及其他一些問題,通常在任務(wù),愿景和價值觀,品牌定位和品牌增長研討會上。


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