由于營銷人員從事的許多行業(yè)都被打亂了，因此擺脫舒適地帶學(xué)習(xí)和成長的需求對于在未來贏得一席之地變得越來越重要。

這樣做的一種方法是更好地了解首席營銷官如何應(yīng)對未來的變化。在過去的幾年中，我們很高興采訪了20多個CMO，以更好地了解他們?nèi)绾螢闋I銷的未來做準(zhǔn)備。

除了這些一對一的訪談之外，天津標(biāo)志設(shè)計公司還通過參加優(yōu)秀的思想領(lǐng)袖論壇和會議來收集見解，這些論壇和會議將市場營銷領(lǐng)導(dǎo)者召集在一起。在最近的旅程中，這是我們從上任的CMO和市場營銷負(fù)責(zé)人那里收集的十大見解。

1.如果您別無所求，請尋找一種使您的品牌具有相關(guān)性的方法。

我目睹的反復(fù)出現(xiàn)的主題之一是，天津標(biāo)志設(shè)計公司在一個我們比以往任何時候都更加分散注意力的世界中，使您的品牌更具相關(guān)性至關(guān)重要。

Yeti的Bill Neff建議，作為營銷人員，我們可能過于癡迷于衡量意識。他解釋了“意識是相關(guān)性的衍生”，并且，如果您專注于與消費(fèi)者相關(guān)，那么意識最終將隨之而來。

Yeti每5天舉辦一次活動，其目的不是“提高意識”，而是在個人層面上與消費(fèi)者建立聯(lián)系，以了解如何與他們更相關(guān)。

2.從品牌目標(biāo)入手，并創(chuàng)建幫助人們建立聯(lián)系的方式。

今天，在營銷會議上慶祝的大多數(shù)品牌都通過發(fā)現(xiàn)強(qiáng)大的品牌目標(biāo)為其消費(fèi)者創(chuàng)造了相關(guān)性。

隨著時間的流逝，世界各地的人們變得越來越個人主義，通過專注于自己而不是別人，孤獨(dú)感無處不在。毫不奇怪，許多品牌都有幫助人們感到聯(lián)系的目的。

來自漫威娛樂公司的敏迪·漢密爾頓（Mindy Hamilton）分享了她的品牌成功秘訣是“充滿人文氣息的史詩般的講故事”，解決了我們所有人都希望與事物建立聯(lián)系的事實。

最近，Airbnb社區(qū)負(fù)責(zé)人道格·阿特金（Doug Atkin）解釋了社區(qū)的力量，以及天津標(biāo)志設(shè)計公司人們?nèi)绾尾患尤肷鐓^(qū)來創(chuàng)建新的身份，而是最終被允許與其他接受他們并讓他們感到聯(lián)系的人在一起。

3.如果您認(rèn)為發(fā)現(xiàn)品牌目標(biāo)很困難，那么堅持目標(biāo)可能會更困難。

道格?阿特金（Doug Atkin）分享了Airbnb的幾個故事，天津標(biāo)志設(shè)計公司展示了以品牌目的指導(dǎo)您的品牌戰(zhàn)略和執(zhí)行的重要性，這與許多其他定位更大的品牌一致。

他分享了《哈佛商業(yè)評論》文章和西蒙·西內(nèi)克（Simon Sinek）的研究中的證據(jù)，以強(qiáng)化“為什么我們要工作，決定工作得如何”的觀點(diǎn)。

他還建議，盡管發(fā)現(xiàn)您的品牌目標(biāo)可能很困難，但始終如一地執(zhí)行它可能會更加困難。天津標(biāo)志設(shè)計公司Airbnb做出了艱難的決定，要堅決反對一個非常強(qiáng)大的實體（紐約總檢察長），這是其目的所固有的。

由于這種情況在他們早年發(fā)生時，該決定可能會使公司破產(chǎn)，但最終，他們選擇允許其品牌宗旨來指導(dǎo)他們的決定。

除了做出商業(yè)決定外，天津標(biāo)志設(shè)計公司Airbnb還利用其品牌目標(biāo)來聘用和發(fā)展人才。道格解釋說，員工對Airbnb品牌目標(biāo)的適應(yīng)程度與技能水平同樣重要。

4.不要問，不要得到。如果問的話，不知道會得到什么的魔力。

1-800-GOT-JUNK的首席執(zhí)行官Brian Scudamore？＆O2E Brands強(qiáng)化了這樣一個概念，天津標(biāo)志設(shè)計公司即如果您想要一些東西，通常不會因詢問而失去任何東西。

他分享了一個有力的故事，詢問納斯達(dá)克是否有任何辦法可以重新播放他的戶外廣告并在廣告中拍張他的照片，而且可以肯定的是，他們做到了。

他還分享了其他一些故事，這些故事反映了這一原則，即使您只是要求真正想要的東西，也不知道會得到什么。

從您的觀點(diǎn)出發(fā)，他的觀點(diǎn)很有說服力，如果您不問，答案始終是“否”。

5.找到您喜歡做的事，并找到更多的方法。

幾位演講者將這一概念變?yōu)楝F(xiàn)實。天津標(biāo)志設(shè)計公司主題演講者和著名的專業(yè)滑板手托尼·霍克（Tony Hawk）分享了他的人生故事和成名之旅。

他展示了自己如何經(jīng)常將對滑板的熱愛放在首位，即使是在做出一些艱難的取舍時，滑板也使企業(yè)本身處于風(fēng)險之中。這是目的如何克服恐懼并影響艱難的商業(yè)決策的又一個例子。

Frito-Lay北美地區(qū)的首席營銷官Jennifer Saenz分享了從實習(xí)到首席營銷官13年的經(jīng)歷后，她仍然喜歡在哪里工作，因為她會繼續(xù)學(xué)習(xí)。

我們每個人都有能力利用我們獨(dú)特的才能和雄心壯志來發(fā)展。