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上市公司品牌戰(zhàn)略 & 品牌設(shè)計(jì)

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蘇州vi設(shè)計(jì)公司學(xué)到的建立Calvin Klein品牌的四件事

2021-04-23

在過(guò)去17年(1999年至2016年)中,蘇州vi設(shè)計(jì)公司擔(dān)任Calvin Klein的首席執(zhí)行官,能夠與蘇州vi設(shè)計(jì)公司們這個(gè)時(shí)代世界上最杰出的創(chuàng)意天才之一Calvin Klein一起工作,蘇州vi設(shè)計(jì)公司感到非常榮幸,更不用說(shuō)他令人難以置信的設(shè)計(jì)了團(tuán)隊(duì),特別是傳奇設(shè)計(jì)師兼創(chuàng)意總監(jiān)Zack Carr。這是一次了不起的經(jīng)歷,這確實(shí)是蘇州vi設(shè)計(jì)公司在時(shí)裝界40年職業(yè)生涯中的亮點(diǎn)。但是,蘇州vi設(shè)計(jì)公司在Calvin Klein任職期間最具挑戰(zhàn)性的部分之一是監(jiān)督2003年P(guān)VH對(duì)Calvin Klein的收購(gòu)。挑戰(zhàn)不是與PVH合作,而是要確保Calvin和他的合伙人Barry的品牌Schwartz努力工作,不僅創(chuàng)造了良好的聲譽(yù),而且繼續(xù)成為一家盈利的公司。


在2003年P(guān)VH收購(gòu)Calvin Klein公司之前,蘇州vi設(shè)計(jì)公司記得PVH所有者稱Calvin和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)為設(shè)計(jì)和品牌“狂熱分子”。他們似乎將加爾文(Calvin)的品牌塑造方法視為障礙,而不是那種扎實(shí),可靠和成功的方法??栁摹た巳R因(Calvin Klein)外部的觀點(diǎn)可能是,蘇州vi設(shè)計(jì)公司們卡爾文·克萊因(Calvin Klein)很難與他們合作或“狂熱”,但事實(shí)是,卡爾文(Calvin)和他的團(tuán)隊(duì)只是知道他們?cè)谧鍪裁?。在蘇州vi設(shè)計(jì)公司看來(lái),他們是天才。他們知道如何創(chuàng)造需求。他們知道如何營(yíng)造出讓人熱衷購(gòu)買的外觀。他們知道質(zhì)量和卓越超越了一切。最終,PVH確實(shí)購(gòu)買了Calvin Klein,以確保創(chuàng)意控制權(quán),但它們永遠(yuǎn)都無(wú)法完全包含所謂的“狂熱主義”,也就是蘇州vi設(shè)計(jì)公司對(duì)品牌的承諾。


如果加爾文(Calvin)不相信自己的愿景,或者不尋求創(chuàng)造美麗和簡(jiǎn)潔的線條,那么蘇州vi設(shè)計(jì)公司們就不會(huì)有加爾文·克萊因(Calvin Klein)。獨(dú)特的愿景最終創(chuàng)造了品牌。他的視野就是一切。這很明顯。它無(wú)處不在。如果說(shuō)實(shí)話,那有點(diǎn)狂熱。但是,平庸,保持低門檻,只是想賺錢,都無(wú)法取得任何偉大的成就。加爾文基于對(duì)質(zhì)量和完美至關(guān)重要的單一信念建立了一個(gè)帝國(guó)。他的名字和品牌很重要。他認(rèn)為這值得保護(hù)。


蘇州vi設(shè)計(jì)公司對(duì)此深有體會(huì)。蘇州vi設(shè)計(jì)公司知道品牌的價(jià)值。蘇州vi設(shè)計(jì)公司知道,如果丟失了它,如果讓別人隨心所欲,它是無(wú)法恢復(fù)的。這就是為什么當(dāng)PVH收購(gòu)Calvin Klein時(shí),蘇州vi設(shè)計(jì)公司會(huì)竭盡全力保護(hù)他的品牌,以確保質(zhì)量和設(shè)計(jì)從未因追求利潤(rùn)而遭受損失。


蘇州vi設(shè)計(jì)公司竭盡所能,努力將他的創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的力量。有時(shí)他們聽(tīng),有時(shí)他們不聽(tīng)。有時(shí),蘇州vi設(shè)計(jì)公司會(huì)讓卡爾文明白蘇州vi設(shè)計(jì)公司的觀點(diǎn),或者至少是關(guān)于商品方面的觀點(diǎn)??栁囊恢笔莻€(gè)紳士,并且總是傾聽(tīng)。


有一段時(shí)間,蘇州vi設(shè)計(jì)公司們?cè)赑VH交易之后一起吃了午餐。但是,最終,蘇州vi設(shè)計(jì)公司認(rèn)為對(duì)于Calvin來(lái)說(shuō),看到他創(chuàng)建的公司將其創(chuàng)意控制權(quán)移交給其他人實(shí)在是太困難了。卡爾文(Calvin)的創(chuàng)造力很強(qiáng),蘇州vi設(shè)計(jì)公司對(duì)此表示尊重。蘇州vi設(shè)計(jì)公司仍然尊重。他需要繼續(xù)前進(jìn)以找到更好的人選??杀氖牵麆?chuàng)建的公司不再適合他。然而,Calvin Klein在決定分道揚(yáng)continued之后,繼續(xù)成長(zhǎng)并取得成功。


加爾文(Calvin)離開(kāi)后,蘇州vi設(shè)計(jì)公司竭盡全力確保他的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)擁有繼續(xù)加爾文(Calvin)的遺產(chǎn)并保持品牌品質(zhì)所需的一切。即使在蘇州vi設(shè)計(jì)公司任職期間該公司的市值增加了三倍,但如果在這段時(shí)間內(nèi)無(wú)論如何卡爾文的品牌都會(huì)受到損害,蘇州vi設(shè)計(jì)公司還是會(huì)認(rèn)為自己是一個(gè)失敗。


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