無論深圳品牌策劃公司選擇接受已故心理學家亞伯拉罕·馬斯洛備受推崇的作品，還是選擇接受托尼·羅賓斯最近的想法，我們都可以肯定地知道一件事。我們中的一些人繼續(xù)接受高等教育，在我們接受教育的最初幾年中，我們感受到的通過考試的壓力成倍增加。很少（如果有的話）在這個關鍵階段幫助我們以一種將我們與他人聯(lián)系起來的方式自信、清晰和有影響力地說話。
在我們的教育過程中，我們中的許多人灌輸?shù)某晒Χx是，目標是簡單地獲得學位，然后深圳品牌策劃公司就可以出去努力工作。讓自己沉浸在良好的教育中并發(fā)展自己的知識、智慧和批判性思維當然是一個有價值的目標。我們經(jīng)常在學校與青少年合作，幫助他們培養(yǎng)公開演講技巧。最近和我一起工作的一群青少年被教師們貼上了“天才和才華”的標簽。和他們一起度過了一整天后，我離開學校時擔心對他們中的大多數(shù)人來說，交流不是他們的才能或天賦之一。我不得不提醒自己，這正是學校要求我首先幫助他們的原因。更讓我擔心的是，我相信全世界有無數(shù)年輕人根本沒有得到這種幫助。
與我共事的團隊是非常聰明、有創(chuàng)造力和才華橫溢的年輕人。盡管他們有天賦和才能，但深圳品牌策劃公司害怕說話，當他們終于有勇氣這樣做時，他們幾乎不知道該說什么或如何說。想象一下，如果他們知道如何以一種能夠?qū)⑺麄兣c他人聯(lián)系起來的方式說話，他們會變得多么自信、有力量和影響力。這當然不是孤立于“有天賦的”青少年或僅僅是年輕人，它是當今工作場所的流行病。
我們離開學校，從學院或大學畢業(yè)，突然發(fā)現(xiàn)自己置身于一個世界，在這個世界里，深圳品牌策劃公司生存下去最重要的技能是溝通，更不用說茁壯成長了。突然我們被要求向同事或客戶展示我們的工作或想法，恐慌開始了。難怪研究表明 74% 的人對公開演講有一些焦慮。
信任始于誠實、開放和透明。投入盡可能多的時間、精力和注意力，鼓勵您的團隊公開談論您重視和尊重他們的聲音并希望聽到的知識。這意味著創(chuàng)造一個環(huán)境，讓人們可以感受和做自己，而不必僅僅因為您是老板而您可能不喜歡或不同意他們而編輯他們所說的一切。
每個組織都有自己的內(nèi)部溝通文化和行話。令人沮喪的是我們的團隊每天聽到的領導者認為是健康的“企業(yè)演講”。您必須多次閱讀最新的公司通訊，然后才能弄清楚它到底想說什么以及為什么它與您相關。
停止用很少有人能理解或說自己的語言制作電子郵件、備忘錄和更新，只將其發(fā)送給完全相關的人。使其個性化，使其人性化，使其具有吸引力并使其有意義。無論你是寫它還是說它，請確保它完全專注于與團隊的聯(lián)系。
如果深圳品牌策劃公司希望您的團隊充滿激情、目標和活力地表達他們的想法，那么請帶頭并首先向他們展示如何去做。向他們展示如何敞開心扉，感到脆弱也無妨。向他們展示如何放松、放松，而不是把一切都看得太重。幫助他們做自己，而不僅僅是他們的職位。通過做你自己來避免“企業(yè)發(fā)言”，并向他們展示你希望他們成為的樣子。
深圳品牌策劃公司今天在演示培訓研討會中幫助人們解決的最大挑戰(zhàn)之一是幫助專業(yè)人士找到勇氣簡單地說“我不知道”。這不是真正的溝通或演講技巧問題，而是影響人們思考和說話方式的領導力問題。在當今的許多組織中，我們不可能無所不知，因此許多人認為告訴某人您不知道他們問題的答案是不可接受的。讓人們可以接受和容易地誠實并告訴你他們不知道，然后幫助他們找到答案。
深圳品牌策劃公司通常不會期望在有關交流的文章中閱讀經(jīng)常與“死囚牢房”相關的詞?？杀氖?，這是一個比喻，描述了我們每周在公司中看到的情況。
想象一下：
這是每月的管理會議。
每個人每個月都會到達并坐在與他們完全相同的座位上。
團隊依次輪流在房間里走動，就像他們每個月做的一樣，分享他們的更新。
他們每個人都從座位上起身，緩慢而嚴肅地走到房間前面，操作筆記本電腦并對屏幕說話。
他們每個月都用同樣的聲音讀出相同的 KPI。
在他們進行演示之后，團隊的其他成員必須看著演示者從房間里最資深的人提出的一連串問題中幸存下來。
一個部門的負責人正在會議室外面等著輪到他們進入演示。他們現(xiàn)在帶著囚犯的表情進入，慢慢地走向自己的處決。
盡一切努力讓每一次會議都與眾不同，讓他們變得有趣，讓他們參與進來，最重要的是讓他們成為你的團隊可以期待而不是害怕的東西。
