初創(chuàng)企業(yè)和早期企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是克服不需要立即考慮品牌推廣的心態(tài)。事實是,從品牌誕生的那一刻起,您就在建立自己的品牌,并且從您開始要求人們支持您的那一刻起。許多初創(chuàng)公司未能發(fā)揮其潛力,因為他們沒有花時間充分理解和傳達其品牌背后的重要意義。我們看到許多初創(chuàng)公司將所有精力都放在了開發(fā)產(chǎn)品上,但等待太久才開始將其視為一個公司品牌設(shè)計。他們跳過了建立品牌最重要的組成部分——戰(zhàn)略基礎(chǔ)和定位。
發(fā)展公司品牌設(shè)計本質(zhì)上是兩方面的:戰(zhàn)略和設(shè)計。作為一名與數(shù)百名企業(yè)家合作過的品牌顧問,我發(fā)現(xiàn)跳過戰(zhàn)略發(fā)展而跳槽設(shè)計的初創(chuàng)公司比那些經(jīng)過適當(dāng)流程的初創(chuàng)公司處于更糟糕的位置。品牌塑造是一個自我發(fā)現(xiàn)的過程——重要的是要了解您從事業(yè)務(wù)的原因遠不止賺錢。如果您要像所有偉大的企業(yè)家一樣全心全意地投入到您的業(yè)務(wù)中,那么就必須有一個更深層次的目標(biāo)來提升您的風(fēng)帆并推動您前進。
當(dāng)我指導(dǎo)企業(yè)家完成品牌定位的過程時,我會提出許多棘手的問題,以深入了解他們公司的核心理念。有些問題是由情感驅(qū)動的,有些是邏輯驅(qū)動的,但它們的共同點是,它們總是挑戰(zhàn)我們的客戶。
以下是每個初創(chuàng)公司都應(yīng)該回答的五個公司品牌設(shè)計問題,它們將引導(dǎo)您在業(yè)務(wù)中心找到一個有意義的想法:
1. 你的座右銘是什么?
座右銘是對目標(biāo)和信念的陳述——它是您推進事業(yè)的指導(dǎo)原則和精神。我問過很多企業(yè)家他們的座右銘是什么,通常答案是“我們沒有”或“我不知道”。通過定義您的信念,并將這些信念封裝到品牌座右銘中,它為您、您的團隊和您的客戶提供了一個鼓舞人心的想法來團結(jié)起來。
2. 為什么你的故事很重要?
故事啟發(fā)了我們。它們是在品牌和受眾之間創(chuàng)造有意義體驗的情感粘合劑。公司品牌設(shè)計故事直接講述了人類的狀況,講述了我們根深蒂固的情感和本能。問問自己,我們的故事是什么?有意義嗎?為什么有人要關(guān)心?
3. 你最大的愿景是什么?
如果金錢、時間、精力都不是障礙,你會怎么做?雖然大多數(shù)人認為“嗯,時間、金錢和精力是我的障礙”,但這種思維方式限制了你思考遠大的能力。通過公司品牌設(shè)計不受約束地闡明您的愿景,您可以描繪出您真正想要的東西,并采取必要的步驟將您的業(yè)務(wù)推向該愿景。
4. 你的成長計劃是什么?
每個企業(yè)都遵循一條路徑,而這條路徑無疑將包括各種轉(zhuǎn)彎、障礙和改道;這是商業(yè)的本質(zhì)?!癇usiness Brilliant”一書的作者 Lewis Schiff 給了我一個很好的建議——擁有一份你喜歡的工作和擁有一個你喜歡且可擴展的商業(yè)模式是有區(qū)別的。用他的話說,“做你喜歡做的事,但永遠跟著錢走?!?你必須知道你要去哪里——你的目的地是什么,你將如何到達那里。
5. 你為什么會成功?
我喜歡這個問題,因為它迫使企業(yè)家和組織認真審視他們是否具備成功所需的條件。你有遠見嗎?你有克服任何障礙所需的紀(jì)律嗎?而且,你是否有真實性,或證明你所做和所說的一切都是你存在的真實表達,并且被你的聽眾清楚地理解?這樣你就知道你會成功。你不能有遠見,但不能有紀(jì)律或真實性——你必須同時具備這三者。