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奶茶商標(biāo)設(shè)計(jì)原文直譯：

為你的公司、部門(mén)或團(tuán)隊(duì)選擇最佳的組織結(jié)構(gòu)就像挑選一輛新車(chē)一樣。

在最基本的層面上，你總是在尋找一些值得上路的東西——一些可以帶你從A點(diǎn)順利到達(dá)B點(diǎn)的東西。

但除此之外，還有很多選擇可以考慮。自動(dòng)的還是手動(dòng)的？四驅(qū)還是兩驅(qū)？?jī)?nèi)置GPS？真皮內(nèi)飾？通量電容器？

在組織結(jié)構(gòu)的世界里，你必須選擇的選項(xiàng)包括諸如指揮鏈,控制范圍,以及集權(quán),僅舉幾例。

組織結(jié)構(gòu)是公司角色、團(tuán)隊(duì)和員工的層次輪廓。組織結(jié)構(gòu)描述了員工做什么，他們向誰(shuí)報(bào)告，以及整個(gè)企業(yè)的決策是如何制定的。至少，你的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該包括雇員的頭銜和基本的層次結(jié)構(gòu)。

組織結(jié)構(gòu)可以使用功能、市場(chǎng)、產(chǎn)品、地理或流程作為指導(dǎo)，并迎合特定規(guī)模和行業(yè)的業(yè)務(wù)。

組織結(jié)構(gòu)的意義是什么？作為一個(gè)商業(yè)領(lǐng)袖，你需要一個(gè)嗎？隨著你的公司越來(lái)越大，一個(gè)組織結(jié)構(gòu)也可以幫助新員工了解誰(shuí)管理你公司的什么流程。

然后，如果您需要改變領(lǐng)導(dǎo)，您可以通過(guò)調(diào)整您的組織結(jié)構(gòu)圖來(lái)可視化工作流的工作方式。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，組織結(jié)構(gòu)就像一張地圖，簡(jiǎn)單地解釋了你的公司是如何運(yùn)作的，以及它的角色是如何組織的。

一個(gè)組織結(jié)構(gòu)通常有四個(gè)基本要素：根據(jù)您的業(yè)務(wù)需求，您可以添加更多構(gòu)建塊或組件。

無(wú)論如何，確保你包括以下基本要素：

你的指揮鏈?zhǔn)侨绾畏峙淙蝿?wù)和批準(zhǔn)工作的。組織結(jié)構(gòu)允許您定義特定部門(mén)或業(yè)務(wù)線應(yīng)該有多少個(gè)"梯級(jí)"。換句話說(shuō)，誰(shuí)告訴誰(shuí)做什么？問(wèn)題、請(qǐng)求和提議是如何在這個(gè)階梯上上下下傳達(dá)的？

部門(mén)是你的組織結(jié)構(gòu)中最重要的元素之一。它根據(jù)相

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