本文是轉發(fā)動漫品牌設計創(chuàng)作思路文章,通過對動漫品牌設計的經(jīng)驗和作品分享,為設計與營銷賦能、共同進步!
你的員工非常了解你的業(yè)務流程。他們理解你的品牌信息和愿景,并對你的組織有一種普遍的認同感。
鑒于此,許多企業(yè)選擇內(nèi)包,讓現(xiàn)有員工承擔新的任務,而不是雇傭自由職業(yè)者或其他與你的業(yè)務沒有現(xiàn)有聯(lián)系的機構。
在這篇文章中,你會發(fā)現(xiàn)內(nèi)包到底是什么,它能給你的企業(yè)帶來什么好處,以及會讓你使用這種策略的場景的例子。
內(nèi)包是利用你組織的員工代替第三方完成一項任務的過程,就像自由職業(yè)者一樣。內(nèi)包有時需要雇傭新的人才來完成一項任務,或者創(chuàng)建一個全新的部門。
內(nèi)包給公司帶來了各種好處,例如:
對任務和項目的決策有更多的控制權,因為一切都在內(nèi)部進行。
現(xiàn)有員工在品牌信息和品牌體驗方面經(jīng)驗豐富,因此您不必花費額外的資源讓其他人跟上進度。
交流并不復雜,因為你不需要聯(lián)系第三方。
您不需要與外部資源共享關鍵的業(yè)務信息。
然而,如果內(nèi)包需要雇用新的人才或創(chuàng)建新的部門來負責特定的任務和項目,它也會變得昂貴。如果員工被分配更繁重的工作來完成項目,他們也會變得精疲力竭,因此一些企業(yè)選擇使用外包。
內(nèi)包和外包是對立的。
通過外包,公司雇傭外部第三方,如公共關系公司,來完成任務、項目或接管公司的連續(xù)職能。有了內(nèi)包,所有任務、項目或連續(xù)流程都由內(nèi)部員工完成,即使這意味著雇傭新人才或創(chuàng)建新部門。
外包的一個常見用例是薪資需求。例如,如果一個企業(yè)規(guī)模較小,沒有資源建立一個工資部門,或者沒有人受過工資培訓,他們可能會將這項任務外包給一個有經(jīng)驗的工資公司。
企業(yè)可能出于各種原因選擇外包而非內(nèi)包,例如:
消除與雇傭新員工相關的成本,
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