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一個(gè)較小的品牌能夠?qū)瓜駚嗰R遜這樣的大公司并取得勝利是很罕見(jiàn)的。但這正是平方所做的,當(dāng)時(shí)亞馬遜推出了一款幾乎相同的讀卡器,價(jià)格僅為平方的一小部分。
在沒(méi)有削弱其最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格的情況下,正方形仍然繼續(xù)完全顛覆了數(shù)字支付和金融業(yè),并在2021年Q2獲得了46.8億美元的收入。
為什么?其聯(lián)合創(chuàng)始人吉姆麥克維將平方的成功歸功于它的"創(chuàng)新堆棧"。
在深圳VI設(shè)計(jì)公司的《舞動(dòng)奇跡》第一集中,亞歷克西斯蓋伊和布里安基梅爾與麥克維坐在一起,了解平方如何與亞馬遜競(jìng)爭(zhēng),并深入研究他的書(shū)《創(chuàng)新堆棧:一次一個(gè)瘋狂的想法,打造無(wú)與倫比的企業(yè)》。
下面,你會(huì)發(fā)現(xiàn)麥克維的一些精彩片段,以及播客,你可以聽(tīng)完整的對(duì)話。
[20:13]亞歷克西斯蓋伊:在我們深入探討之前,您能告訴我們什么是創(chuàng)新堆棧嗎?
[20:20]麥克維:創(chuàng)新堆棧是我在試圖回答一個(gè)困擾我的問(wèn)題時(shí)發(fā)現(xiàn)的,這個(gè)問(wèn)題就是平方如何在亞馬遜的攻擊中幸存下來(lái)。……我們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候廣場(chǎng)被亞馬遜攻擊了。
當(dāng)時(shí),每一家被亞馬遜攻擊過(guò)的公司,不管是不是創(chuàng)業(yè)公司,都死了。有100%的死亡率或者已經(jīng)被亞馬遜吸收,我也會(huì)考慮。…死亡或者更糟。
…我們看到了這種非??膳碌那闆r,我們做了一些瘋狂的事情,并且成功了,然后在成功之后,我想,"為什么會(huì)這樣?"我無(wú)法回答這個(gè)問(wèn)題。
…我是一個(gè)有點(diǎn)書(shū)呆子氣的工程師,我繼續(xù)這項(xiàng)研究,尋找經(jīng)歷過(guò)類似情況的其他公司。所以我研究了歷史商業(yè)。技術(shù)不是主要力量,但有一種東西不斷出現(xiàn)在我的研究中,這是一種我稱為創(chuàng)新棧的東西。這是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的想法,發(fā)明不是一件或兩件事。通常
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