本文是轉(zhuǎn)發(fā)可口可樂(lè)的商標(biāo)設(shè)計(jì)創(chuàng)作思路文章，通過(guò)對(duì)可口可樂(lè)的商標(biāo)設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和作品分享，為設(shè)計(jì)與營(yíng)銷賦能、共同進(jìn)步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
隨著世界繼續(xù)朝著遠(yuǎn)程優(yōu)先的方向發(fā)展，考慮如何使您公司的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)對(duì)遠(yuǎn)程友好非常重要。
即使你不總是做遠(yuǎn)程事件，遠(yuǎn)程選項(xiàng)對(duì)于你的團(tuán)隊(duì)分布在世界各地的任何時(shí)候都是很棒的。
但是，虛擬異地會(huì)議？聽(tīng)起來(lái)矛盾。實(shí)際上，你怎么能有一個(gè)感覺(jué)不像工作的異地呢？
在本帖中，我們將深入探究這些品牌是如何以一種創(chuàng)造性的方式思考虛擬異地的。而且不只是要求每個(gè)人都在一款云視頻會(huì)議軟件上8個(gè)小時(shí)。
織機(jī)虛擬現(xiàn)實(shí)虛擬異地
第一輪評(píng)審交互式虛擬異地
維基媒體產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)虛擬異地
2020年底，織機(jī)決定托管一個(gè)虛擬異地。這與參加8小時(shí)的變焦會(huì)議有何不同？
首先，該公司向他們的團(tuán)隊(duì)發(fā)送了虛擬現(xiàn)實(shí)頭戴設(shè)備，讓員工感覺(jué)他們離開了自己的家，去參加他們過(guò)去經(jīng)常出差參加的大型公司會(huì)議。
我們剛剛宣布我們的
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
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