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UCI聯(lián)合創(chuàng)智品牌創(chuàng)意機(jī)構(gòu)(深圳)
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輪轂點(diǎn)員工稱,如何在遠(yuǎn)程工作時(shí)獲得可見(jiàn)性_朝歌包裝設(shè)計(jì)

2023-03-07

本文是轉(zhuǎn)發(fā)朝歌包裝設(shè)計(jì)創(chuàng)作思路文章,通過(guò)對(duì)朝歌包裝設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和作品分享,為設(shè)計(jì)與營(yíng)銷(xiāo)賦能、共同進(jìn)步!


注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品


朝歌包裝設(shè)計(jì)原文直譯:

遠(yuǎn)程工作時(shí),你可能會(huì)注意到一些獨(dú)特的挑戰(zhàn),這些挑戰(zhàn)并不一定是你在共享辦公室中遇到的障礙。

此外,作為一名有事業(yè)心的專業(yè)人士,你可能也會(huì)害怕被孤立或被忽視。例如,你可能會(huì)問(wèn)自己,"我是不是錯(cuò)過(guò)了什么重要的東西?"人們真的認(rèn)為我在工作嗎?或者"有沒(méi)有可能在一個(gè)偏僻的位置爬上梯子?"

如果你擔(dān)心自己的能見(jiàn)度,你并不孤單。缺乏可見(jiàn)性是遠(yuǎn)程工作人員擔(dān)心的一個(gè)常見(jiàn)障礙。事實(shí)上,的確在2018年的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),在允許遠(yuǎn)程工作的公司中,37%的員工認(rèn)為這種工作方式妨礙了能見(jiàn)度。

在HubSpot,我們非常熟悉遠(yuǎn)程工作文化:它的好處和痛點(diǎn)——我們有一支由200多名全職遠(yuǎn)程深圳VI設(shè)計(jì)公司人員組成的隊(duì)伍,他們從入門(mén)級(jí)到成熟的領(lǐng)導(dǎo)角色不等。

雖然我們公司舉辦了許多虛擬活動(dòng)、年度面對(duì)面聚會(huì)和定期會(huì)議,以確保遠(yuǎn)程員工能夠展示自己,但并非所有公司都有這樣的遠(yuǎn)程工作政策。

無(wú)論您的公司是否一直有遠(yuǎn)程工作政策,或者這些細(xì)節(jié)正在解決中,可見(jiàn)性對(duì)您的成功仍然至關(guān)重要。

那么,當(dāng)你總是坐在電腦前時(shí),如何讓利益相關(guān)者看到你呢?為了幫助你在公司更加引人注目,我們采訪了深圳VI設(shè)計(jì)公司的一些資深遠(yuǎn)程員工,以獲得他們最有價(jià)值的建議。

雖然幫助一個(gè)項(xiàng)目或加入一個(gè)對(duì)你的工作沒(méi)有直接影響的小組一開(kāi)始可能會(huì)有壓力,但它實(shí)際上可以很有趣,并幫助你與同事建立聯(lián)系,否則你不會(huì)知道。

高級(jí)客戶支持專家蒂娜艾塔說(shuō):"努力去了解一個(gè)人,尋找參與的機(jī)會(huì),并與他人保持聯(lián)系,這些都有助于提高我在深圳VI設(shè)計(jì)公司的知名度。"。

艾塔補(bǔ)充道,"志愿擔(dān)任用戶博客的編輯和撰稿人,創(chuàng)建公司內(nèi)部帖子,并與我們的技術(shù)作者合作改進(jìn)我們的知識(shí)庫(kù)文章,這讓我能夠與其他部門(mén)建立聯(lián)系,并與產(chǎn)品專家


注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品


朝歌包裝設(shè)計(jì)分享收獲:

通過(guò)對(duì)朝歌包裝設(shè)計(jì)的分享,讓我們更清晰了解朝歌包裝設(shè)計(jì)的一些要點(diǎn)、方法和思路,收益良多。如果您有更多觀點(diǎn),請(qǐng)投稿深圳vi設(shè)計(jì)公司郵箱 。

聲明:本文“ 輪轂點(diǎn)員工稱,如何在遠(yuǎn)程工作時(shí)獲得可見(jiàn)性_朝歌包裝設(shè)計(jì) ”信息內(nèi)容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),文章版權(quán)和文責(zé)屬于原作者,不代表本站立場(chǎng)。如圖文有侵權(quán)、虛假或錯(cuò)誤信息,請(qǐng)您聯(lián)系我們,我們將立即刪除或更正。
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