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深圳包裝vi設(shè)計(jì)原文直譯：

在尋找頂尖人才的過(guò)程中，每個(gè)招聘人員都更喜歡見多識(shí)廣的候選人。為什么？知情的候選人會(huì)問(wèn)一些更聰明的問(wèn)題，對(duì)公司進(jìn)行必要的調(diào)查，并根據(jù)他們申請(qǐng)的職位來(lái)調(diào)整他們的期望，從而使招聘過(guò)程變得更容易。

那么如何才能發(fā)現(xiàn)這些求職獨(dú)角獸呢？

這里有一些指標(biāo)，將顯示你有一個(gè)知情的候選人在你的申請(qǐng)管道-更多，下載最終篩選清單。

根據(jù)人力資源管理協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，每年，員工推薦都是雇主新人才來(lái)源的首選——2016年，30%的招聘是員工推薦的結(jié)果。

這并非偶然：?jiǎn)T工推薦是知情候選人最可靠的來(lái)源之一。其中一個(gè)原因是，你的員工和你的目標(biāo)一樣，都想推薦一個(gè)好的候選人——這會(huì)讓他們看起來(lái)不錯(cuò)，把他們的朋友或熟人帶到公司，有時(shí)甚至?xí)驗(yàn)槌晒ν扑]而給他們獎(jiǎng)金。

此外，被推薦的候選人通常更了解情況，因?yàn)樗麄冇幸粋€(gè)朋友可以在面試前和入職過(guò)程中告訴他們公司的來(lái)龍去脈。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，推薦的候選人還可以節(jié)省招聘時(shí)間：多項(xiàng)研究表明，推薦的候選人保留率更高——2015年《經(jīng)濟(jì)學(xué)季刊》的一項(xiàng)研究表明，在高科技工作中，推薦的候選人辭職的可能性降低了26%。

在今天的數(shù)字化工作申請(qǐng)過(guò)程中，候選人只需點(diǎn)擊幾下按鈕，就可以發(fā)出一連串的工作申請(qǐng)。然而，高質(zhì)量的候選人會(huì)花時(shí)間來(lái)修改他們的簡(jiǎn)歷，以適應(yīng)公司和具體的工作描述。可以在候選人的陳述或目標(biāo)部分找到答案。

平淡無(wú)奇、適用于任何工作的陳述顯示出缺乏深思熟慮，而一份與公司目標(biāo)和職位要求明確一致的陳述則是一個(gè)明確的信號(hào)，表明你手上有一位見多識(shí)廣的候選人。此外，相關(guān)行業(yè)關(guān)鍵詞的出現(xiàn)說(shuō)明他們熟悉該行業(yè)，知道如何使用術(shù)語(yǔ)。

了解他們申請(qǐng)的職位可以為應(yīng)聘者和雇主節(jié)省時(shí)間。申請(qǐng)人的簡(jiǎn)歷和求職信，以及他們?cè)诿嬖囍刑岢龅膯?wèn)題，是最好的地方，可以看出他們已

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