本文是轉(zhuǎn)發(fā)餐館vi設(shè)計創(chuàng)作思路文章，通過對餐館vi設(shè)計的經(jīng)驗和作品分享，為設(shè)計與營銷賦能、共同進(jìn)步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
這是一篇較長的文章。
如果你現(xiàn)在還不確定，不要讀它。省省吧。把這一頁做成書簽，等你有更多時間的時候再看。
你會很高興你這樣做了，尤其是如果你的目標(biāo)是寫自己的文章。慢慢地、小心翼翼地吸引讀者的文章，一句一句地一點一點地往下讀，直到讀完為止。讓人欲罷不能的文章。
喬舒格曼寫過這樣的文章。事實上，他是一些有史以來最令人上癮和最賺錢的文章的幕后推手。除了他稱之為"平面廣告"
1986年，喬舒格曼，一位直接回應(yīng)廣告文案，為BluBlocker太陽鏡寫了一個平面廣告。這則廣告幫助一個標(biāo)志性品牌生根發(fā)芽。這也讓他變得富有：
他用傳統(tǒng)的方式發(fā)布廣告，通過郵件，要求讀者用信用卡打電話。反響巨大。眼鏡一天之內(nèi)就賣光了。他用各種各樣的產(chǎn)品一次又一次地這樣做：計算器和揚(yáng)聲器、煙霧探測器和恒溫器，甚至噴氣式飛機(jī)和大廈。
舒格曼知道，看完廣告的潛在客戶比那些只看開頭的人更有可能購買產(chǎn)品。因此，他使用他所知道的每一種參與策略，讓人們粘在頁面上，上癮。
在他職業(yè)生涯的末期，舒格曼開始在昂貴的研討會上泄露他的文案秘密。為了傳達(dá)他廣博的知識，他把它組織成公理。
他的一些原則是哲學(xué)真理，旨在幫助企業(yè)主找到一個獨特的銷售角度：
"永遠(yuǎn)不要出售產(chǎn)品或服務(wù)。永遠(yuǎn)賣一個概念。"
"銷售治療方法比銷售預(yù)防方法容易得多."
"當(dāng)試圖解決問題時，不要假設(shè)并不存在的約束."
還有一些更實用的建議，旨在幫助文案撰寫者在整個廣告過程中吸引讀者。我把這些參與技巧轉(zhuǎn)錄在下面，還有一些上下文可以幫助你在下一篇文章中運(yùn)用舒格曼的智慧。
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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
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