本文是轉(zhuǎn)發(fā)銀行標(biāo)志設(shè)計創(chuàng)作思路文章，通過對銀行標(biāo)志設(shè)計的經(jīng)驗和作品分享，為設(shè)計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
建立一個成功的銷售團隊既取決于你雇傭的人，也取決于在銷售和營銷之間培養(yǎng)一種緊密而富有成效的關(guān)系。
銷售和營銷團隊并肩工作，代表著推動您的業(yè)務(wù)向前發(fā)展的增長引擎。
然而，將這兩個實體放在同一個頁面上仍然是一個巨大的挑戰(zhàn)。讓我們深入探討四種讓營銷和銷售協(xié)同工作的最佳方式。
它從正確的人開始…不總是這樣嗎？
話雖如此，建立一個成功的團隊并不是一蹴而就的。雖然每個潛在員工都有自己獨特的優(yōu)點和缺點，但銷售和營銷團隊的成員應(yīng)該具有不同程度的正直、忠誠、創(chuàng)造力、雄心和堅韌。
這些共同價值觀的基礎(chǔ)對創(chuàng)造一種快樂和富有成效的組織文化大有幫助。
資源共享對于銷售和營銷團隊的團結(jié)運作至關(guān)重要。遵循這三個原則來確定兩個團隊之間共享的優(yōu)先級。
您公司的所有相關(guān)營銷宣傳材料，如演示文稿、小冊子和郵件，都經(jīng)過精心編寫以有效描述您的產(chǎn)品，需要銷售團隊在共享驅(qū)動器上輕松訪問。
每個內(nèi)容營銷活動都應(yīng)與銷售團隊進行協(xié)調(diào)，以便所有銷售成員能夠充分了解促銷的主要話題和其他相關(guān)細(xì)節(jié)。這可以通過創(chuàng)建一個共享的谷歌日歷來實現(xiàn)，該日歷可以被兩個團隊編輯和輕松引用。
銷售團隊需要在內(nèi)容創(chuàng)建過程中發(fā)揮作用。鑒于他們不斷更新潛在客戶的需求，銷售團隊是營銷部門的有用資源，應(yīng)該在每周的頭腦風(fēng)暴會議上或在共享的谷歌文檔上定期提供他們的意見。
通過安排定期的雙周會議，銷售和營銷團隊可以建立有效的思想交流和合作。這些會議將有助于讓所有人達成共識。除了集思廣益之外，定期會議為兩個團隊提供了分享與銷售線索生成、轉(zhuǎn)化優(yōu)化和市場分析相關(guān)的重要關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的機會。此外，一起參加行業(yè)活動和會議，協(xié)調(diào)有趣的公司郊游，也將有助于在辦公室之外發(fā)展兩個團隊之間的融洽關(guān)
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
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