本文是轉(zhuǎn)發(fā)北京品牌設(shè)計(jì)公司創(chuàng)作思路文章，通過對北京品牌設(shè)計(jì)公司的經(jīng)驗(yàn)和作品分享，為設(shè)計(jì)與營銷賦能、共同進(jìn)步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
我們都知道開一個(gè)博客會讓人感到畏懼。我們中的大多數(shù)人都不是專業(yè)作家或通信專業(yè)的學(xué)生，集體討論偉大的主題并以一種引人入勝的方式發(fā)表它們的努力會讓我們感到難以招架。更糟糕的是，從零訂閱者開始博客可能意味著緩慢的增長，并可能失去繼續(xù)寫博客的動力。這看起來太令人沮喪了，為什么有人會費(fèi)心去開博客呢？
別再吃鎮(zhèn)靜劑了。寫博客有令人信服的理由，雖然有時(shí)這是一個(gè)緩慢的斜坡，但數(shù)據(jù)顯示，堅(jiān)持不懈并增加博客頻率的博客作者可以通過他們的努力產(chǎn)生線索和銷售。
上面的圖表證明了博客作者不應(yīng)該失去信心——事實(shí)上，他們應(yīng)該有一點(diǎn)耐心，堅(jiān)持不懈地寫博客。更多的證據(jù)是PrimePay的團(tuán)隊(duì)在過去一年里使用深圳VI設(shè)計(jì)公司持續(xù)寫博客所取得的進(jìn)展，最高工資是一家全國性的薪資、稅收和人力資源服務(wù)提供商。因?yàn)樗鼈兾朔浅＞唧w的目標(biāo)市場，南希和她的團(tuán)隊(duì)并沒有以廣泛的讀者群為目標(biāo)，而是希望分享有價(jià)值的內(nèi)容，使他們能夠成為薪資服務(wù)領(lǐng)域的思想領(lǐng)袖。從一張白紙開始，大約6個(gè)月后，PrimePay的博客就有了550名訂戶。從那以后，PrimePay繼續(xù)在博客上發(fā)展壯大。最近，他們的用戶超過了1,300人，增加了流量并帶來了業(yè)務(wù)。
耐心并不是南希在PrimePay增加博客讀者的唯一策略。以下是PrimePay推動其成功的兩個(gè)具體策略：
在PrimePay博客的早期，進(jìn)行大規(guī)模推廣是沒有意義的南希。為整個(gè)公司創(chuàng)建了電子郵件簽名，其中包括一個(gè)成本非常低且易于執(zhí)行的促銷策略。只有當(dāng)博客開始獲得讀者并擁有大量內(nèi)容時(shí)，南希才決定將她的博客整合到具體的電子郵件營銷活動中。這些活動的目標(biāo)是增加讀者，反過來，讓這些讀者通過博客。
迄今為止，PrimePay的堅(jiān)持和簡單但強(qiáng)大的促銷策略取得了回報(bào)。讀者群和領(lǐng)先一代看到了
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
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