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在過去的六年里,我在全國各地做了100多次宣傳。
我享受了許多勝利,包括從機(jī)構(gòu)投資者那里籌集了3000萬美元的風(fēng)險(xiǎn)資本。但是我也經(jīng)歷過一些失敗——如果我再也看不到拒絕信,那就太好了。
不用說,我的成功和失敗教會了我?guī)讉€重要的教訓(xùn),我想與你分享。你可以利用這些經(jīng)驗(yàn)來幫助你打造一個更強(qiáng)有力的整體推介——無論是向一屋子的投資者推介你的商業(yè)想法,還是在與同事的會議上簡單地推介一個博客帖子的想法。
不管是什么情況,這里有八個你想不惜一切代價(jià)避免的錯誤。
遠(yuǎn)在實(shí)際投球發(fā)生之前,投球就已經(jīng)贏了和輸了。為了避免浪費(fèi)你的觀眾的時間,你應(yīng)該花些時間去了解你推銷的對象。
如果你要向一屋子的風(fēng)投推銷,你會希望:
看看他們過去的投資。他們投資中小企業(yè)嗎?一般來說,投資者關(guān)注的是具有一定規(guī)模的公司。把你的中小型企業(yè)推銷給一個只投資大公司的風(fēng)投是一個錯誤。
確保你的潛在投資者沒有投資于你的競爭對手。投資者在同一個行業(yè)或利基市場進(jìn)行兩次押注是不尋常的。如果他們真的進(jìn)行了推介,那可能只是他們在試圖發(fā)現(xiàn)競爭對手都高達(dá)。避免這個巨大的錯誤。
如果你正在向你的同事、老板或公司的不同部門推銷,你可能會:
自定義演示文稿。找出他們的目標(biāo)是什么??纯此麄冏钚碌耐莆?。從他們的社交資料中找出一些信息。想辦法將他們的一些興趣融入你的推銷中,這將有助于你抓住他們的注意力并保持住。
如果你推薦的人是為了解決一個問題,那也不是世界末日。如果他們提到兩次,那可能只是巧合。但是聽到同一個問題三次?哦,我們有一個趨勢。
如果你三次聽到同樣的反對意見,立即停止推銷并解決這些問題。繼
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