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恭喜你!你最近被提升到經(jīng)理的新職位。
你現(xiàn)在有了一個(gè)團(tuán)隊(duì),也許有機(jī)會(huì)招聘,有機(jī)會(huì)指導(dǎo)和培養(yǎng)你的新下屬。你準(zhǔn)備好了嗎?
你可能會(huì)感到興奮、害怕、緊張或充滿力量。你也可能正經(jīng)歷著非常普遍的冒名頂替綜合癥:害怕因?yàn)闆]有能力或沒有充分準(zhǔn)備好來勝任你的新職位而被當(dāng)成"騙子"抓住。但是現(xiàn)在你在這里,你能做的最好的事情就是把這次經(jīng)歷當(dāng)成你自己發(fā)展的機(jī)會(huì)。
首先,這里有一些我剛上任時(shí)從導(dǎo)師那里學(xué)到的建議。從尋找你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格到學(xué)習(xí)如何駕馭工作關(guān)系,這些建議旨在幫助你取得良好的開端。
從個(gè)人貢獻(xiàn)者到人事經(jīng)理,最大的挑戰(zhàn)之一是必須改變你對(duì)自己影響的評(píng)估方式。在本次促銷之前的每一天,我們都會(huì)評(píng)估您個(gè)人對(duì)業(yè)務(wù)的影響。從現(xiàn)在開始,我們將根據(jù)您的團(tuán)隊(duì)所產(chǎn)生的影響對(duì)您進(jìn)行評(píng)估。
這帶來了一些好消息和一些"壞"消息:
好消息是——你和你的團(tuán)隊(duì)聯(lián)合起來,很可能會(huì)比你以前單獨(dú)行動(dòng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生更大的影響。
"壞"消息——對(duì)你團(tuán)隊(duì)的影響并不完全在你的直接控制之下——而是在每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員及其努力的控制之下。你的新角色是激勵(lì)、引導(dǎo)、指導(dǎo),最重要的是,領(lǐng)導(dǎo)。
為了幫助自己進(jìn)入這種心態(tài),你有機(jī)會(huì)定義你將如何成為一名領(lǐng)導(dǎo)者。你的個(gè)人風(fēng)格會(huì)是怎樣的?首先,想象你與隊(duì)友的互動(dòng)是什么樣的,你將如何表現(xiàn)自己,以及你將如何溝通。例如,你可以問自己:
作為新經(jīng)理,你希望你的團(tuán)隊(duì)對(duì)你有什么看法?
你天生擁有或者想要什么樣的管理者風(fēng)格?
你見過你的前任經(jīng)理表現(xiàn)出哪些品質(zhì),你會(huì)努力模仿哪些品質(zhì)?
通過為自己回答這
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