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你說過多少次"我希望我想到了這一點"這句話?
我經(jīng)常覺得某些人有能力形成創(chuàng)造性的、有靈感的想法,但事實是,你和我和下一個人一樣有能力。
當然,釋放你的創(chuàng)造力并不總是容易的——尤其是當你在一個集體環(huán)境中頭腦風(fēng)暴的時候。
為了讓你的企業(yè)保持競爭力,進行更多富有成效的頭腦風(fēng)暴,你需要考慮不同的個性類型、觀點和偏好的學(xué)習(xí)方式。
為了幫助你舉行更有意義的集體頭腦風(fēng)暴,請采納以下建議和技巧。從破冰船到游戲再到免費工具,你一定會找到一種方法讓你的團隊運轉(zhuǎn)起來。
這是所有人類物種共有的偏執(zhí):其他人會怎么想?
說到頭腦風(fēng)暴,有時我們最狂野、最瘋狂、最不現(xiàn)實的想法恰好是我們最好的想法。不幸的是,他們中的許多人從未見過天日,因為我們經(jīng)常被我們無益的困擾所困擾,即如果我們說出來會發(fā)生什么。
最好用評估焦慮的概念來定義,這種太普遍的焦慮會從你的集體頭腦風(fēng)暴中吸走創(chuàng)新。為了解決這個問題,可以考慮讓小組成員在會議前匿名提交想法。
如果你正在尋找一個方便的工具來幫助簡化收集匿名建議,看看免費的意見箱。這個易于使用的網(wǎng)站允許您設(shè)置意見箱,與您的隊友共享意見箱的唯一URL,并在不暴露身份的情況下收集他們的真實反饋??纯催@個:
雖然看起來顯而易見,但人們經(jīng)常在沒有對手頭的主題進行太多思考的情況下進行頭腦風(fēng)暴。這會導(dǎo)致很多尷尬的沉默和更少的創(chuàng)造性思維。
解決辦法?
最有創(chuàng)意的公司會告訴團隊成員,在他們參加頭腦風(fēng)暴會議之前,列出一系列的想法。創(chuàng)造力專家基思索耶說:"這個團體真正強大的地方在于交流想法,然后讓想法相互碰撞,以令人驚訝的新方式融合,這是任何一個人自己可能都想不到的。"
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