本文是轉(zhuǎn)發(fā)上海食品包裝設(shè)計(jì)公司創(chuàng)作思路文章,通過對上海食品包裝設(shè)計(jì)公司的經(jīng)驗(yàn)和作品分享,為設(shè)計(jì)與營銷賦能、共同進(jìn)步!
實(shí)體和數(shù)字品牌的收入增加了近30%。根據(jù)最近的一項(xiàng)研究,消費(fèi)者對既有實(shí)體店又有網(wǎng)店的品牌滿意度更高。曾經(jīng)將購物中心譽(yù)為"麥加"的傳統(tǒng)品牌現(xiàn)在不得不關(guān)閉店鋪,而曾經(jīng)初創(chuàng)的純在線品牌,包括沃比帕克和Birchbox,正在進(jìn)入并打開大門。為了保持相關(guān)性,百貨商店和連鎖店在電子商務(wù)平臺、重新設(shè)計(jì)、忠誠度計(jì)劃和店內(nèi)技術(shù)上花費(fèi)了超過40億美元,以使消費(fèi)者始終保持聯(lián)系。
有很多電子商務(wù)網(wǎng)站在沒有實(shí)體足跡的情況下運(yùn)行著功能齊全、利潤豐厚的業(yè)務(wù)。此外,還有許多精品店,甚至是傳統(tǒng)奢侈品品牌,它們避開電商行業(yè),轉(zhuǎn)而專注于為當(dāng)?shù)乜蛻籼峁┆?dú)一無二的獨(dú)家產(chǎn)品。
那么,是什么讓各種規(guī)模的多渠道零售商比他們的單渠道同行更成功呢?很簡單:整個(gè)消費(fèi)者購物習(xí)慣的轉(zhuǎn)變。
普華永道在最近的一份報(bào)告中指出:"消費(fèi)者越來越希望隨時(shí)購物,更傾向于多渠道購物,從社交媒體上尋求想法和建議,尤其是在新興市場,他們將手機(jī)作為主要的互聯(lián)網(wǎng)接入手段。"。
總的來說,數(shù)據(jù)揭示的情況令人驚訝:消費(fèi)者正在使用手機(jī)瀏覽和比較,把桌面和店內(nèi)商店留給實(shí)際購買。
移動商務(wù)是目前電子商務(wù)世界的寵兒。然而,53%的受訪美國消費(fèi)者表示他們從未在智能手機(jī)上購物??陀^地說,對于店內(nèi)和桌面結(jié)賬,分別只有4%和6%的人表示他們從未通過這些渠道完成過購買。
事實(shí)上,店內(nèi)和桌面購物是目前美國購物者的主要結(jié)賬方式,78%的受訪者稱他們曾在店內(nèi)用自己最喜歡的品牌購物,68%的人稱他們曾在桌面上購物。當(dāng)談到移動購物時(shí),只有15%的人報(bào)告說他們使用過這種方法來購買商品。
然而,與店內(nèi)或桌面購買相比,移動商務(wù)的使用率較低,這并不是忽視該平臺的理由。隨著購物中心在消費(fèi)者心目中失去主導(dǎo)地位,櫥窗購物已經(jīng)轉(zhuǎn)移到智能手
通過對上海食品包裝設(shè)計(jì)公司的分享,讓我們更清晰了解上海食品包裝設(shè)計(jì)公司的一些要點(diǎn)、方法和思路,收益良多。如果您有更多觀點(diǎn),請投稿深圳vi設(shè)計(jì)公司郵箱 。