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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
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在這些機(jī)構(gòu)內(nèi)部，有一些最杰出的創(chuàng)意和戰(zhàn)略頭腦。但這些創(chuàng)意受制于代理公司多變的業(yè)務(wù)：來來去去的項目工作，與風(fēng)險厭惡型客戶的關(guān)系，以及停滯不前的收費率。
代理商認(rèn)為他們從事的是服務(wù)行業(yè)，所以這就是他們所做的。但事實上，他們擁有創(chuàng)造產(chǎn)品、服務(wù)和軟件所必需的知識、專業(yè)技能和經(jīng)驗。
這就是為什么在過去的幾年里，如此多的機(jī)構(gòu)推出了自己的孵化器和加速器。
紅辣椒是一家在納什維爾和亞特蘭大都設(shè)有辦事處的機(jī)構(gòu)，它在2012年推出了RP實驗室.自發(fā)起這一倡議以來，該機(jī)構(gòu)已經(jīng)為創(chuàng)意人員推出了一個咖啡品牌，試驗了由西里塔控制的弧卡車，它可以取啤酒，并創(chuàng)建了由臉書控制的樂高結(jié)構(gòu)。它希望打破代理模式，將越來越多地轉(zhuǎn)移給客戶的部分控制權(quán)轉(zhuǎn)移回代理機(jī)構(gòu)。
但最大的推動因素之一是技術(shù)和營銷的融合，以及這種融合如何改變了這個行業(yè)。為了保持相關(guān)性，該機(jī)構(gòu)需要進(jìn)行內(nèi)部投資。"三十年前，這一切都是為了達(dá)到，"紅辣椒的創(chuàng)始人蒂姆麥克馬倫說。"我們過去10到15年所處的世界是訂婚時代。我們認(rèn)為下一層是"參與"——消費者確實希望參與到你實際提供的產(chǎn)品和服務(wù)中。他們想幫助創(chuàng)造它們。他們想幫助塑造他們。"想要接觸到這種"參與"消費者的品牌正轉(zhuǎn)向他們的代理合作伙伴尋求創(chuàng)新，而不僅僅是廣告。"市場營銷正隨著技術(shù)的發(fā)展而變化，"麥克馬倫說。
種種跡象表明，這一速度在未來幾年內(nèi)將會翻倍或翻三番。機(jī)構(gòu)需要更快地發(fā)展；否則，它們就有變得無關(guān)緊要的風(fēng)險。由許多的高級產(chǎn)品策略師斯特徹爾默瑟將這個想法稱為"讓你自己成為一個面向未來的機(jī)構(gòu)""隨著數(shù)字機(jī)構(gòu)不斷適應(yīng)，創(chuàng)造正確的產(chǎn)品、正確的主張和正確的創(chuàng)新將成為一項關(guān)鍵技能，"美世說。
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
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