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之前,就在這個(gè)博客上,我們已經(jīng)寫了公司領(lǐng)導(dǎo)層參與社交媒體的重要性。畢竟,這樣做有一些主要的好處——提高公司的聲譽(yù),增加消費(fèi)者的信任,等等。盡管社交媒體的參與有其積極的一面,但絕大多數(shù)高管仍然沒(méi)有出現(xiàn)在推特,臉書(shū)和商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)等社交渠道中。
如果你想知道為什么會(huì)這樣,或者想了解更多為什么公司高管應(yīng)該跳上社交媒體列車的原因,你可以在《首席執(zhí)行官社交媒體入門指南》中找到你想要的東西。
然而,在這篇文章中,我們想關(guān)注一個(gè)不同但相關(guān)的主題:哪些高管真正利用社交媒體渠道讓自己的公司脫穎而出?他們能教給我們什么?
盡管各行各業(yè)的高管總體上缺乏社交媒體參與,但仍有許多高管明白這一點(diǎn)。我們將為您提供一些可以從中學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),幫助您克服開(kāi)始使用社交媒體的任何障礙…這將提高品牌知名度,加強(qiáng)與現(xiàn)有和未來(lái)客戶的關(guān)系,并改善您所代表的組織的形象。
準(zhǔn)備好了嗎?
理查德布蘭森在社交媒體上非?;钴S,不僅僅是在推特和商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)上。他是一個(gè)狂熱的博主,利用他的帖子來(lái)幫助填充他的其他社交源。下面是他的許多推文中的一個(gè)例子,其中包含一個(gè)鏈接,指向他的一篇博客文章。
為什么需要導(dǎo)師?這就是為什么我認(rèn)為它們對(duì)任何企業(yè)家都至關(guān)重要http://t.co/gjHEnAtPqE #弗吉尼亞之路
—理查德布蘭森;">注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
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