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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
在已婚夫婦的關(guān)系中，最大的資產(chǎn)之一，訂婚鉆戒，可能是一種情感資產(chǎn)，也是愛和承諾的象征，但從這個詞的金融意義上來說，它實際上根本不是資產(chǎn)。
事實上，它的價值至少比你離開珠寶店時的價格低50%。讓你有點畏縮，不是嗎？
然而，無論如何，我們都覺得有必要為我們所愛的人購買它們。見鬼，寫完這篇文章我還是想要一個。這是如何成為規(guī)范的？很難想象，自鉆石成為今天美國財富、權(quán)力和浪漫的象征以來，僅僅過了四分之三個世紀(jì)，這一切都是因為廣告公司西北方向艾耶爾在20世紀(jì)初為他們的客戶戴比爾斯設(shè)計并執(zhí)行的一項出色的、多方面的營銷策略。
在幾十年的時間里N.W .艾耶爾幫助德比爾斯成功地將一個失敗的市場轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N心理需要，而這一切都發(fā)生在戰(zhàn)爭和經(jīng)濟動蕩時期。
名詞艾耶爾到底是如何讓美國人相信鉆石是愛情、浪漫和婚姻的終極象征的？是什么營銷活動扭轉(zhuǎn)了鉆石業(yè)的局面？這些營銷活動在道德上合理嗎？
戴比爾斯在鉆石行業(yè)長達80年的穩(wěn)固地位是歷史上最令人印象深刻和最令人著迷的之一。讓我們批判性地看看該公司如何利用營銷從無到有創(chuàng)造和操縱鉆石需求。
自從1870年在南非發(fā)現(xiàn)巨大的鉆石礦以來，鉆石就不再是稀有的石頭了。發(fā)現(xiàn)后不久，支持南非礦業(yè)的英國金融家意識到，如果他們不采取措施，鉆石市場將會飽和。所以在1888年，他們設(shè)定了兩個大膽的目標(biāo)：
1)壟斷鉆石價格。他們成功地創(chuàng)建了德比爾斯聯(lián)合礦業(yè)有限公司，并完全控制了世界鉆石貿(mào)易。當(dāng)他們囤積鉆石并有策略地出售以控制價格時，戴比爾斯董事長歐內(nèi)斯特奧本海默爵士在全世界培養(yǎng)了一個批發(fā)商網(wǎng)絡(luò)。
2)穩(wěn)定市場。要想在這里取得成功，戴比爾斯必須找到一種方法來控制全球鉆石的供需。為此，他們需要找一家廣
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
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