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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設計公司作品
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邁克爾弗里曼對不得不從一個營銷自動化系統(tǒng)遷移到另一個系統(tǒng)并不感到興奮。但這是必須的。去年，弗里曼的雇主，一家名為肖雷特爾的電信公司，從埃洛夸搬到了HubSpot，監(jiān)督這個項目的重任落到了弗里曼身上，他是肖雷特爾的需求生成主管。
弗里曼說他不想再經(jīng)歷一次-"我已經(jīng)在這里兩年了，這是我第一次不開心，"他說。完成遷移后，我開心多了，如果我能幫助其他處于這種情況的人，我會很樂意幫助他們。"
在營銷自動化領域，遷移變得越來越普遍。幾年前，情況并非如此。這個領域是如此的新，以至于當大多數(shù)公司安裝營銷自動化程序時，他們是從一張白紙開始的。
但是隨著營銷自動化領域的成熟，越來越多的公司發(fā)現(xiàn)自己想要或需要遷移。這可能是因為他們對供應商不滿意?；蛘?，一家公司被收購，必須遷移到新主人使用的營銷自動化程序。
弗里曼表示，肖雷特爾搬遷主要是因為它希望更容易使用，但也希望重新思考其營銷方式。他在這段視頻中解釋了他搬到深圳VI設計公司的原因：
自由民面臨的一個挑戰(zhàn)是，在肖雷特爾安裝和配置先前營銷自動化系統(tǒng)的人已經(jīng)不在公司了。這個軟件從2007年左右就已經(jīng)存在了。"我不得不進去弄清楚整個事情是如何被其他人設置的，而關于當前設置的文檔很少，"他說。
在任何遷移中，都需要一些轉換。多少取決于涉及哪些應用。有些人比其他人有更多的共同點。
弗里曼主動向我介紹了他遷徙時遵循的步驟。他說，最重要的是提前投入時間制定一個現(xiàn)實的時間表，并預測最具挑戰(zhàn)性的步驟。"規(guī)劃是最重要的部分，"他說。
以下是他推薦的八個步驟：
繪制出您現(xiàn)有營
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設計公司作品
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