本文是轉(zhuǎn)發(fā)音響品牌設(shè)計(jì)創(chuàng)作思路文章，通過對(duì)音響品牌設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和作品分享，為設(shè)計(jì)與營銷賦能、共同進(jìn)步！

音響品牌設(shè)計(jì)原文直譯：

作為營銷人員，我們知道與我們的銷售團(tuán)隊(duì)緊密合作是多么重要。畢竟，如果你要有效地接近客戶并為你的公司創(chuàng)造更多的業(yè)務(wù)，你需要確保你的營銷團(tuán)隊(duì)不僅為你的銷售團(tuán)隊(duì)提供高質(zhì)量的線索，而且你也要為他們提供他們需要的信息，以便最好地將這些線索轉(zhuǎn)化為客戶。但是創(chuàng)造這種排列呢？這并不總是那么容易。

我們經(jīng)常談?wù)撻]環(huán)營銷——能夠?qū)⒚恳粭l線索、每一個(gè)客戶和每一美元都與創(chuàng)造它的計(jì)劃聯(lián)系起來。但是，閉環(huán)的另一個(gè)重要部分是讓您的銷售團(tuán)隊(duì)向您報(bào)告您所創(chuàng)造的銷售線索的質(zhì)量，以及它們的情況，以便您能夠更好地創(chuàng)造高質(zhì)量的銷售線索。

開始了解這里的模式了嗎？保持一個(gè)快樂的銷售團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵是溝通。雙向交流。因此，如果你只是創(chuàng)造銷售線索，然后把它們?nèi)咏o你的銷售團(tuán)隊(duì)，看看有什么堅(jiān)持，我保證你不會(huì)創(chuàng)造那么多高質(zhì)量的線索，或者那么多的收入。

好的，我需要與我的銷售團(tuán)隊(duì)溝通，以提高我們兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率。但是我應(yīng)該和他們談些什么呢？我應(yīng)該給他們什么樣的信息，我應(yīng)該從他們那里得到什么回報(bào)？

很高興你問了！這里有10種方法可以讓你的銷售和營銷團(tuán)隊(duì)保持一致、高效和愉快。

為了幫助他們?nèi)〉贸晒?，你必須告知你的銷售團(tuán)隊(duì)你的營銷團(tuán)隊(duì)當(dāng)月的目標(biāo)。您的銷售團(tuán)隊(duì)需要知道預(yù)期的銷售線索數(shù)量和質(zhì)量，以便他們能夠相應(yīng)地做好準(zhǔn)備。例如，如果您預(yù)計(jì)下個(gè)月您將無法產(chǎn)生與上個(gè)月一樣多的銷售線索，您的銷售代表可能會(huì)希望更深入地研究這些較少的銷售線索。另一方面，如果他們知道你計(jì)劃在下個(gè)月增加20%的潛在客戶數(shù)量，他們可以更靈活地選擇他們工作的潛在客戶，這樣他們就可以把時(shí)間花在他們認(rèn)為最合適的客戶身上。

與您的銷售經(jīng)理坐下來，制定SLA，即服務(wù)水平協(xié)議，通過該協(xié)議，您將為兩個(gè)團(tuán)隊(duì)設(shè)定明確的目標(biāo)。這樣想：你說，"我

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