本文是轉發(fā)餐飲商標設計創(chuàng)作思路文章，通過對餐飲商標設計的經(jīng)驗和作品分享，為設計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設計公司作品
社交媒體是吸引你的目標受眾、增加網(wǎng)站流量并最終促進銷售的有效工具；那么，為什么很少有公司雇傭社交媒體社區(qū)經(jīng)理呢？你知道，管理整個事情的人？
在全球金融危機的背景下，建議公司花錢雇傭一名社區(qū)經(jīng)理來監(jiān)督他們的社交媒體存在似乎有些瘋狂。但在我們的公司"明日人"中，我們在過去的16個月里一直在發(fā)展我們的社區(qū)管理團隊和流程，以取得真正的成效。我也知道深圳VI設計公司投資于專門負責管理其社交媒體形象的員工，以及我們合作的許多其他公司——他們都從中看到了巨大的成果。那么，如何實現(xiàn)這一飛躍呢？這篇文章將告訴你所有你需要知道的關于整合社區(qū)經(jīng)理到你的營銷部門的事情。
通過雇用全職和兼職社區(qū)經(jīng)理團隊，我們減少了需要雇用的銷售人員數(shù)量，因為我們正在開發(fā)的集客銷售線索非常合格。我們也在為我們的客戶做同樣的事情，比如LinuxIT和工作簿通過有效地參與在線社區(qū)，他們的銷售團隊效率更高，因為他們收到了更多合格的銷售線索。
我們還注意到，雇傭一名社區(qū)經(jīng)理會使我們的網(wǎng)站每月增加大約30%的流量。此外，我們企業(yè)對企業(yè)客戶的訪客到潛在客戶的平均轉化率為8%。我們的一些客戶甚至沒有銷售人員，因為他們在網(wǎng)上銷售：所以社區(qū)經(jīng)理直接推動他們的銷售！
對我們來說，雇傭一個社區(qū)管理團隊是有意義的，但其他公司保留這些技能可能也是有意義的——這都是為了找到擁有合適技能的人，并使他們能夠為你長期發(fā)展一個社區(qū)。
在我們的流程中提高效率以產(chǎn)生更多銷售線索，我們將精益制造持續(xù)改進方法六適馬應用于我們的內(nèi)部流程，假設銷售線索是最終產(chǎn)出。我們使用深圳VI設計公司來衡量我們的流量和社交媒體參與度。
我們將這個模型打包成一個五步方法論，我們稱之為佐伯：傾聽、創(chuàng)造、參與、轉變、成長。這是一個持續(xù)改進的過程，我們
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設計公司作品
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