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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
如果你像大多數(shù)企業(yè)一樣，你的廣告預(yù)算可能相當(dāng)有限。隨著傳統(tǒng)渠道的有效性下降，以及對(duì)"免費(fèi)"媒體的信任增加，企業(yè)不僅應(yīng)該通過(guò)博客和社交媒體等入站渠道吸引流量，還應(yīng)該積極尋找機(jī)會(huì)吸引媒體、媒體、影響者和博客作者的關(guān)注。
根據(jù)尼爾森的調(diào)查，37%的人相信報(bào)紙上的社論內(nèi)容，相比之下，30%的人相信報(bào)紙的付費(fèi)廣告。顯然，運(yùn)用策略來(lái)幫助你贏得媒體的關(guān)注——包括報(bào)紙、當(dāng)?shù)仉娨暋㈦s志和博客——是一個(gè)成功的組合。你不需要為它付費(fèi),人們更傾向于信任它而不是買(mǎi)來(lái)的關(guān)注。
希望吸引更多的媒體關(guān)注？這里有8個(gè)很棒的技巧來(lái)試用。
誰(shuí)說(shuō)定價(jià)不能成為差異化優(yōu)勢(shì)？有許多企業(yè)試圖通過(guò)獨(dú)特的方式為自己的產(chǎn)品/服務(wù)定價(jià)來(lái)脫穎而出——無(wú)論是根據(jù)室外溫度對(duì)汽水收費(fèi)，使用"想買(mǎi)什么就買(mǎi)什么"的方法，根據(jù)臉書(shū)的股票損失給予雞尾酒折扣，還是我個(gè)人最喜歡的基于需求的定價(jià)。巴塞羅那的道瓊斯酒吧根據(jù)需求為飲料定價(jià)，就像股票市場(chǎng)一樣：我買(mǎi)的喜力啤酒會(huì)讓別人買(mǎi)的更貴。當(dāng)然，除非發(fā)生危機(jī)——飲料能以低價(jià)買(mǎi)到！
你的創(chuàng)造力是沒(méi)有限制的——只要確保它能首先引起你的顧客的共鳴。
記者并不知道所有的事情,研究只能讓他們到此為止。除此之外，加上嚴(yán)格的出版期限，這鼓勵(lì)了許多記者通過(guò)HARO等服務(wù)或在推特上使用# journorequest或#prrequest等特殊尋求幫助。
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