本文是轉(zhuǎn)發(fā)電子vi設(shè)計(jì)創(chuàng)作思路文章，通過(guò)對(duì)電子vi設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和作品分享，為設(shè)計(jì)與營(yíng)銷賦能、共同進(jìn)步！

電子vi設(shè)計(jì)原文直譯：

沒(méi)有什么比12月初一家大商店的燈光更能表達(dá)節(jié)日快樂(lè)了。為了慶祝，我們認(rèn)為我們應(yīng)該看看兩個(gè)最大的假日零售商店作為入境營(yíng)銷者的比較。為了做到這一點(diǎn)，我們使用了深圳VI設(shè)計(jì)公司的新免費(fèi)工具營(yíng)銷評(píng)分員，該工具可以評(píng)估企業(yè)的全面營(yíng)銷活動(dòng)，從網(wǎng)站質(zhì)量和移動(dòng)準(zhǔn)備情況到潛在客戶培養(yǎng)等漏斗活動(dòng)。現(xiàn)在，讓我們來(lái)看看這兩家假日購(gòu)物巨頭的表現(xiàn)。

沃爾瑪和塔吉特都產(chǎn)生了巨大的流量。根據(jù)營(yíng)銷評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)Compete.com的數(shù)據(jù)，沃爾瑪每月有大約59,168,536名獨(dú)立訪客。給你一些視角，這比加拿大的總?cè)丝谶€多，每個(gè)月！如果你想知道，加拿大人比目標(biāo)的月流量多，但不會(huì)多很多100 .目標(biāo)每月產(chǎn)生超過(guò)40,929,000的流量。

吸引流量是集客營(yíng)銷中重要的第一步，但記住這不是唯一的目標(biāo)。一個(gè)完整的集客營(yíng)銷策略需要以增加流量和隨著時(shí)間的推移增加轉(zhuǎn)化率為目標(biāo)。

這兩個(gè)網(wǎng)站都產(chǎn)生了大量的流量和入站鏈接，但沃爾瑪以48,908個(gè)入站鏈接勝出，其中10個(gè)來(lái)自高度權(quán)威的頁(yè)面，包括《紐約時(shí)報(bào)》、BBC和甲骨文公司.然而，沃爾瑪贏得這一獎(jiǎng)項(xiàng)的真正原因是他們?cè)陧?yè)面描述方面做出了一些明智的決定。雖然目標(biāo)對(duì)所有子頁(yè)面都給出了相同的描述,但沃爾瑪憑借其對(duì)每個(gè)子頁(yè)面的不同而詳細(xì)的描述贏得了搜索引擎優(yōu)化金牌。

為了最大限度地提高效率，網(wǎng)頁(yè)的元描述應(yīng)該既有豐富的關(guān)鍵詞，又能讓訪問(wèn)者了解網(wǎng)頁(yè)上的內(nèi)容。營(yíng)銷人員還應(yīng)該意識(shí)到，記住這些描述不超過(guò)160個(gè)字符是很重要的，這樣像谷歌這樣的搜索引擎就不會(huì)過(guò)早地刪除它們。這里有兩個(gè)沃爾瑪頁(yè)面描述的好例子。

這兩個(gè)網(wǎng)站都針對(duì)移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化，使我和其他人能夠在回家的火車上進(jìn)行一些假日購(gòu)物。對(duì)于大多數(shù)公司來(lái)說(shuō)，移動(dòng)優(yōu)

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