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自從說唱歌手妮琪米娜的首張專輯《粉紅星期五》榮登排行榜榜首,它就成了所有人談?wù)摰脑掝}。甚至像《華爾街日報》、《黑人企業(yè)》和《福布斯》這樣的商業(yè)出版物也試圖解讀米奈的成功,或許,這是理所當然的。
妮琪米娜于2010年進入流行和嘻哈主流,當時沒有杰出的女性說唱歌手,在過去幾十年中也很少有人獲得合理的成功。再加上音樂產(chǎn)業(yè)整體上一直在走下坡路的事實,推出像妮琪米娜這樣的藝術(shù)家的想法似乎是一種災(zāi)難。
藝術(shù)家不再像過去那樣賣唱片了;因此,當新人主持人妮琪米娜不冷不熱的首張專輯銷量超過資深說唱歌手坎耶韋斯特廣受好評的專輯《我美麗的黑暗扭曲的幻想》時,業(yè)內(nèi)人士注意到了這一點。她是一個失敗者,她的產(chǎn)品無法與音樂市場上的主要玩家相比,但她仍然取得了勝利。對妮琪米娜來說,答案很簡單:一流的品牌管理。
以下是妮琪米娜職業(yè)生涯中的四個營銷要點,一定會讓她進入你的品牌經(jīng)理候選名單:
妮琪米娜總是改變自己的形象。從她的發(fā)色到服裝,每一次亮相都會有所改變,但這并不妨礙她的品牌立即被識別。她的品牌標識的核心元素之一是一頂受動漫啟發(fā)的假發(fā)。顏色可以從霓虹綠變成豹紋,但風(fēng)格保持不變。這是她的標志,她在所有的營銷資產(chǎn)中都保持了這種一致性。因此,當另一位藝術(shù)家小媽媽在一次行業(yè)活動中戴上類似風(fēng)格的假發(fā)時,她立即被認為是米納伊的模仿者。
營銷要點:當開發(fā)你的品牌身份時,制作一些既有特色又通用的東西很重要。不要過于復(fù)雜。最具辨識度的品牌既大膽又簡單,并在所有渠道保持其標志一致。這使得不同的活動具有多樣性,而不會犧牲品牌認知度。更重要的是,當競爭對手模仿你的品牌時,誰是創(chuàng)始人是毫無疑問的。
就像任何飽和的市場一樣,打入音樂行業(yè)絕非易事。妮琪米娜很早就意識到了這一點,并戰(zhàn)
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